Самая дорогая ошибка руководителя колл-центра: верить отчетам и не слышать клиентов
В контакт-центре обычно все выглядит правильно: регламенты есть, скрипты написаны, выборочная прослушка ведется, показатели собираются раз в месяц. Но парадокс в том, что жалобы продолжаются, ошибки повторяются, а реальная картина по разговорам часто держится на интуиции супервайзеров и «разборе полетов» по самым громким инцидентам. А причина почти всегда лежит не в таблицах, а в словах клиента: где он запутался, что его раздражает, на каком месте оператор теряет контроль над разговором. Звонки...