Как понять, на каком уровне профессионального развития вы застряли. Очень редко человек приходит просто потому, что хочет стать ещё сильнее в профессии. Обычно к моменту нашей встречи он уже давно находится в минусе. Иногда этот минус финансовый. Сделок нет настолько долго, что агент перестаёт понимать, откуда вообще должен появиться следующий клиент. Иногда — профессиональный. Знаний накоплено огромное количество, пройдено множество обучений, но собрать всё это в понятную систему так и не удалось...
Тренер Гусева Яна Анатольевна
Как дофаминовый рынок украл у агента профессиональную идентичность
Почему возвращение сложного рынка стало для многих не экономическим кризисом, а кризисом личности. Конец лета. Был большой тур по городам и он лишний раз показал, что рынок жив, но требует новых решений. Ведь ещё несколько лет назад агенту было достаточно быть активным, много общаться, регулярно публиковать объекты и быстро отвечать на входящие обращения. Рынок рос, спрос был высоким, клиенты принимали решения быстрее, а между первым контактом и получением комиссии проходило значительно меньше времени...
Три раза привозил тренера. Толку ноль.
Была у меня недавно очень интересная встреча с руководителем крупного, сильного, качественного агентства недвижимости. Это не тот случай, когда руководитель ничего не делает, не вкладывается в людей и потом удивляется, почему команда не растёт. Нет, наоборот. В компании много агентов, есть система, есть желание развивать людей, есть готовность оплачивать обучение, приглашать тренеров, искать для команды новые точки роста. И при всём этом результат не появляется. Агенты жалуются на отсутствие сделок,...
Когда профессиональное признание перестаёт быть профессионально объяснимым
Открытое письмо членам экспертного совета Национальной премии «Профессиональное признание» Уважаемые коллеги, это письмо я, возможно, должна была написать ещё много лет назад. За годы работы в отрасли я не раз задавала себе вопрос. Почему у Российской гильдии риелторов до сих пор нет такого профессионального знака, как «Лучший бизнес-тренер на рынке недвижимости»? Почему на национальном уровне не выделена фигура специалиста, который отвечает за рост компетенций агентов и руководителей, за стандарты,...
Болевая точка экспертной ленты
Не всякая лента обязана продавать, но экспертная лента почти всегда оценивается именно по этому критерию. И в этом уже заложено напряжение. Потому что эксперт выходит в ленту не просто ради самовыражения. Он выходит туда за результатом: за доверием, за признанием компетентности, за клиентом, за правом влиять. И когда этого не происходит, боль становится не технической, а личной. Возникает ощущение, что не работает не лента, а он сам. Существуют несколько подходов к ведению ленты. Блогерский подход живёт за счёт внимания...
