Адаптивная стратегия

Вы встречали ситуацию, когда внедряются инструменты автоматизации бизнеса и мало кто в компании задумывается о том, какую измеримую ценность для бизнеса или клиента это принесёт? Или может вы видели таких людей, которые пытались измерить ценность, но инициатива по автоматизации быстро сходила на нет? По нашему опыту, это повсеместная проблема - многие лидеры компаний закрывают на эту проблему глаза. Так было с системами CRM, ERP, BIM, MES, а сейчас аналогичная история повторяется с ИИ. Проблема заключается в излишней трате средств там, где можно двигаться более бережливо...

В эпоху турбулентности и цифровой трансформации традиционные методы стратегического планирования часто демонстрируют свою неэффективность. По данным исследования McKinsey, 67% стратегий не реализуются в полной мере именно из-за своей ригидности и неспособности адаптироваться к изменениям. Именно поэтому современный стратегический консалтинг кардинально меняет подход к разработке бизнес-стратегий. В отличие от классических пятилетних планов, новые методики делают упор на гибкость, итеративность и data-driven решения...

OKR - это метод целеполагания, который помогает достигать стратегических целей в условиях неопределенности. Он работает, когда не понятно, ЧТО или КАК надо делать для достижения целей. В обычном (не антикризисном) режиме применяется для целей развития, а все операционные цели направленные на стабильность бизнеса остаются в формате KPI. В кризисе операционные цели проседают и OKR помогает вернуться в норму. Ваша задача № 1 в кризисе - это найти самое узкое место, а затем найти рычаг, с помощью которого вы “навалитесь” на это узкое место всей командой и разошьёте его...

Поговорим про промышленность, производство и заводы. Посмотрим стратегические точки роста в этой отрасли в нашей стране и порассуждаем, стоит ли вообще этим заниматься - поднимать промышленность. Структурно будем двигаться от проблем отрасли, нюансов наследства к вариантам развития и реальным точкам роста: Прежде чем мы начнем, давайте поговорим о важном факте: около 12.6 млн человек занято в промышленном секторе в России на 2023 год. Это 17.5% работающего населения страны. Каждый 6-й работающий житель страны связан с промышленным сектором - это очень много людей...

В конце одного из открытых мероприятий, посвященным стратегическим вопросам, мне задали вопрос: “можешь выделить мегатренды, которые устойчиво войдут в нашу жизнь в ближайшие 50 лет?”. Тогда я дал быстрый ответ, но уже в момент вопроса понял, что каждый воспринимает тренды по-своему и моя агрегация может сильно отличатся от версии другого человека или ИИ. Поэтому сегодня я решил подойти к этому вопросу с бизнес-точностью: мы рассмотрим глобальные мегатренды, которые породят огромные бизнес-индустрии в ближайшие 50 лет...