Найти в Дзене
🎯 Видеть отельный бизнес глазами инвестора и переводить амбициозные цели — в конкретные финансовые показатели
Мы открываем регистрацию на управленческий интенсив «Менеджмент в гостеприимстве: курс для лидеров XXI века». старт 08 апреля | 19 ак. ч. | онлайн Сегодня отельеру недостаточно управлять операционкой. Важно мыслить на уровне лидера — понимать контекст, оценивать риски и принимать инвестиционные решения в условиях турбулентности, влияния новых трендов, вынужденного импортозамещения. Фокус программы | Стратегические управление в новой реальности — Учимся оценивать потенциал бизнеса в новых условиях...
6 дней назад
Помните наш разговор про «белых слонов» - пустующие олимпийские гиганты? И вот в продолжение - хороший кейс об общности разумного девелопмента, гостеприимства и сектора образования. Олимпийская деревня в Милане после Игр превратится в современный студенческий кампус на 1 700 мест. С точки зрения управления жизненным циклом объекта (Lifecycle Management) это пример высоколиквидного актива с четким планом конверсии: — Рекордный Time-to-Market: Всего 4 месяца на реконфигурацию после закрытия Игр. К учебному сезону 2026/27 объект начнет работать как студенческий кампус. — Операционная стратегия: Проект покроет 6% дефицита студенческого жилья в Милане. Умеренные арендные ставки гарантируют 100% заполняемость (occupancy rate) при сохранении важной социальной функции. Часть мест будет субсидироваться государством как социальное жилье, а часть — сдаваться по рыночным ценам. — Гибкий Mixed-use: Реновация 19 га бывшего ж/д депо. Первые этажи спроектированы как трансформеры: коммерческие площади адаптируются под запросы аудитории без капитальной перестройки. — Технологический стек: Проект соответствует стандартам LEED Gold и WiredScore Platinum. Это первый в Милане пилот по достижению углеродной нейтральности (NZEB), что критически важно для капитализации объекта в долгосрочной перспективе. Ну и главная для нас ценность этого кейса — это инвестиции в образовательную инфраструктуру. А инвестиции в образование — это вклад в социальное благополучие города, которое, в свою очередь, формирует фундамент для развития туризма и гостеприимства.
1 неделю назад
Олимпиада — это всегда глобальный акселератор внимания. Задача города — не просто провести игры, а превратить кратковременный медийный пик в долгосрочный поток туристов. И давно не секрет, что для принимающей стороны - это не только праздник, но и игра с высокими ставками. По сути каждая Олимпиада — это отдельный кейс и стресс-тест туристической модели города.  Что определяет постолимпийское будущее территории? 1. Доступность Стало ли проще добраться? Появились ли новые дороги, рейсы, удобная логистика? 2. Новое позиционирование Смог ли город стать «другим туристическим продуктом»? 3. Работающая инфраструктура Что происходит с объектами через год? Встроены ли они в экономику города? К слову, теперь МОК прямо запрещает строительство «белых слонов». 🐘Термин «Белый слон» (White Elephant) в контексте Олимпиад и крупных проектов означает объект, содержание которого обходится дороже, чем приносимая им польза. Название пришло из древнего Сиама (современный Таиланд). По легенде, король дарил священных белых слонов тем придворным, которых хотел разорить. — Слона нельзя было заставить работать (он священный). — Его нужно было кормить дорогой едой и содержать в роскоши. — В итоге подарок «сжирал» всё состояние владельца. В отельном бизнесе этот феномен знаком многим девелоперам. Отель, построенный "на амбициях", без четкого понимания целевой аудитории и сезонности. Как не вырастить собственного "белого слона"? Ответ — в грамотном анализе спроса и экономики проекта, адаптивной архитектуре и системном управлении на всём протяжении его жизненного цикла. И это компетенции, которые формируются подготовкой и обучением, а не интуицией.
1 неделю назад
Вчера мы приняли участие в конференции «Как продвигать бизнес с помощью качественного контента?».
Если говорить простым языком: КУДА идти бренду - сейчас, когда ограничения не просто догоняют, а уже пьют с нами утренний кофе и заглядывают в контент-план. … На фоне дефицита рекламного инвентаря в digital и роста стоимости трафика самым эффективным решением становятся комбинированные инструменты, отметил спикер и модератор форума Андрей Волков, CEO КА «Grand Media Service». Интересная и актуальная тема: продвижение бизнеса через личный бренд руководителя. Это особенно важно в сферах, где клиент...
2 недели назад
Про модный бизнес - без иллюзий Приглашаем на открытую лекцию в рамках программы «Fashion-2026: Как поднять продажи и обойти конкурентов, не нарушая законодательство». 📌 Дата и время:    10 февраля | вторник    Начало в 18:00 О чем будем говорить: - Как выжить в модной индустрии в 2026 году - Как обеспечить рост продаж в условиях меняющегося рынка - Как разбираться в новых требованиях законодательства и не нарушать их С вами на лекции: Надежда Кожевникова Журналист, fashion-продюсер, член Союза журналистов Санкт-Петербурга, экс-главред ELLE Санкт-Петербург, организатор B2B шоурума в г. Париж, Франция, с 2014 по настоящее время. Ксения Мозговая Fashion-консультант, стилист, байер. Преподаватель в МГУ (Центр креативных индустрий), в St. Petersburg Fashion Business Academy. 🎁 Специальный бонус для гостей мероприятия - 30-минутная индивидуальная консультация от преподавателей Fashion-курса. Приходите — и узнайте, как уже завтра оказаться впереди конкурентов! 📍Адрес:Санкт-Петербург, наб. реки Фонтанки, 9 Необходима предварительная регистрация: 👉 На странице Fashion Open Day acorn-edu.ru/...day 📞 Или по телефону: +7 (812) 509-42-67
3 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала