Если вы считаете, что ваша бухгалтерия это пятое колесо, лишнее звено и траты, но вам сюда). Короткие инсайты и интересные статьи и кейсы позволят вам взглянуть на бухгалтерию, как на усиливающую структуру, на которую можно опереться, которая является источником ресурсов.…
Речь не только о штрафах, но и об издержках бизнеса — бухгалтерах, программах, отчётах и нервах. ФНС стремится снизить три вида издержек (по Адаму Смиту): — время — деньги — нервы Если бизнес воспринимает налоги как понятный сервис («заплатил — и ко мне нет вопросов»), издержки резко падают. Если налог — это «дань», государство включает принуждение, и система дорожает для всех. Суть новой логики: уплата налогов — простой и незаметный процесс, уклонение — дорого и сложно...
Автоматический обмен финансовой информацией с Эмиратами работает с 2018 года, и ФНС уже видит активы россиян примерно на 1 трлн рублей. Аргумент «данные на латинице — налоговая не поймёт, что это я» больше не работает. Система научилась идентифицировать владельцев счетов, сопоставлять данные и укладывать их в отчётные периоды. Крупные игроки это понимают. Мелкие надеются «проскочить» — и, по словам Егорова, ошибаются. CRS — это глобальный стандарт...
Потенциальный разрыв — более 3 трлн рублей. Не всё из этого — теневая зарплата, но поле для доначислений есть. Классический пример — займы на десятки лет, которые никто не собирается возвращать, или регулярные выплаты «физикам» за услуги, которые по факту являются трудовыми обязанностями. ФНС прямо говорит: такие операции будут анализироваться автоматически, чтобы понять их реальную экономическую суть. Государство ищет...
». Но технологии уже позволяют её подсветить. Логика простая. Если человек активно рекламирует услуги — репетиторство, ремонт, консультации — и при этом на карту регулярно приходят переводы от разных людей, для ФНС это уже выглядит как первичная система учёта. Большие данные позволяют сопоставлять рекламу, транзакции и общий профиль доходов. Иллюзия «переводов на карту» и наличных быстро исчезает. Алгоритмы ищут несоответствия между онлайн-активностью, уровнем жизни и задекларированным доходом...
Площадки не видят расходов продавцов, а налоги у бизнеса разные: прибыль, НДС с вычетами, зарплаты, страховые. «Переложить» всё это на маркетплейс невозможно. Вместо жёсткого агентирования ФНС выбрала модель партнёрства: маркетплейсы делятся данными, а продавцов заранее предупреждают о налоговых рисках, чтобы те успели исправиться до проверок. Для селлеров это значит: — автоматического удержания налогов маркетплейсом пока не будет...
Но пройти эту оценку — не значит быть защищённым от налоговых претензий. Скоринг — это инструмент профилактики для ФНС, а не страховка для бизнеса. Если превратить его в индульгенцию, рынок быстро найдёт способы обхода. Поэтому «зелёный» статус контрагента не освобождает от ответственности по НДС. Логика ФНС проста: если произошло доначисление — значит, риск не был выявлен заранее. Цель налоговой — предотвращать схемы сразу, а не разбираться с последствиями потом...
Даже, если он делает это быстрее. #фокусдня #собственник #команда #делегирование #эффективность #управление #лидерство #работавкоманде #бизнес #продуктивность
Технологии ФНС сегодня — это уже не уровень 10–15 лет назад. Дробиться незаметно больше не получится. Отдельно — про «бумажный» НДС. Сделки, существующие только на бумаге, теперь рассматриваются не просто как налоговое нарушение, а в том числе в уголовной плоскости. Те, кто «генерит документы», ответственности не несут — а бизнес остаётся крайним. ФНС видит налоговые разрывы всего в 0,55% оборота, но в деньгах это сотни миллиардов. Значит, давление будет только расти...