КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОГО ТРУДА

Тренд на развитие культуры безопасного труда растет. В связи с этим меняются требования, работодателей к компетенциям специалиста по охране труда. Поиск и найм специалиста по охране труда выполняется на основании требований, изложенных в профессиональном стандарте. Дополнительно работодатели указывают: навыки коммуникации и командной работы, навыки анализа и обработки больших объемов информации, навыки обучения других. Для того, чтобы соответствовать современным тенденциям и получить достойное...

Предлагаем сравнить существующие модели зрелости культуры безопасности труда. В основе всех моделей одна идея: чем выше уровень зрелости культуры безопасного труда, тем ниже уровень травматизма. Модель Хадсона описывает 5 уровней зрелости культуры безопасности: от паталогического до созидательного. Патологический: Люди не заботятся о безопасности и руководствуются только соблюдением нормативных требований или тем, что будут наказаны. Реактивный: На безопасность обращают внимание тогда, когда произошла травма/авария/штраф...

В предыдущей статье мы рассмотрели основные и вспомогательные процессы, которые реализуются в рамках функционирования любого предприятия. Для повышения зрелости культуры безопасного труда процессы по обеспечению безопасности труда пронизывают каждый основной и вспомогательный процесс. Встраивание процессов по обеспечению безопасности труда в функционирование предприятия происходит постепенно с ростом зрелости. Подробнее об этом расскажем в отдельном видео уроке. В рамках статьи предлагаю рассмотреть из чего состоит обеспечение безопасного труда...

Любое предприятие создается для достижения единой цели. Для достижения цели в предприятии реализуются процессы и выполняются задачи. Процессы могут быть основными и вспомогательными. Рассмотрим упрощенно на примерах. Пример 1. Предприятие «Звездочка» Цель предприятия – производство молока для продажи населению в своем магазине города Звезда. Основные процессы: - получение сырья и материалов, - производство молока, - отгрузка молока в свой магазин. Вспомогательные процессы - управление финансами, - управление персоналом, - ремонт и обслуживание оборудования...