Общее дело с Юлией Абрамовой

ПРОЙДИ ФЛАТТЕР Фла́ттер (фляттер, от англ. flutter «дрожание, вибрация») — сочетание самовозбуждающихся незатухающих изгибающих и крутящих автоколебаний элементов конструкции летательного аппарата: главным образом, крыла самолёта либо несущего винта вертолёта. Как правило, флаттер проявляется при достижении некоторой критической скорости, зависящей от характеристик аэроупругости конструкции летательного аппарата. При возникновении резонанса может произойти разрушение конструкции. Опасность флаттера возрастает при переходе к сверхзвуковым скоростям полёта. (С) Википедия Жил-был Вася. И было у него все хорошо. Дело налажено, денег предостаточно, работа на лайте, свободного времени вагон - отдыхааай. Вечерами баня/кабак. Раз 4-5 в год солнечные далекие страны. Но тут пришел трындец, а иначе - кризис. Кредиты стали дорогими, клиенты перестали покупать. Золотой дождь закончился. Что первым сделал Вася? Ничего. Решил подождать, вдруг само рассосется. Не помогло. Тогда он начал делать сайт, чтобы найти клиентов. Спец по сайтам выкатил бриф. Ну как делать, приступать… он ведь уже напряженно работать-то отвык за «жирные» годы. Задавая себе вопрос «почему это у меня не получается?» пришел к выводу, что виной всему прокрастинация. Друзья подсказали, что с этим - к психологу. Работа с психологом/коучем учит ставить границы, видеть приоритеты, не скатываться в вину и стыд, выбирать себя, быть здесь и сейчас, быть осознанным. Это долгосрочный контракт, вдумчивая и аккуратная работа во внутреннем пространстве. Прокрастинация похожа на флаттер и ее проходят жестко. Вася идет к психологу, открывает новые миры внутри себя. Становится где-то даже философом «чтобы впустить что-то новое, надо отпустить старое» погружаясь в мягкое бережное поле поддержки. А снаружи гремят пушки. Бизнес в кризис - на сверх-звуковых, продажи сами себя не сделают, менеджер по продажам/клиенты не будут бегать за Васей. Надо перестроить ВСЕ и начать с себя, через «не могу». Секрет знают летчики - чтобы пройти флаттер, надо переть насквозь, сквозь тряску, страх и неизвестность. Причем быстро. Если Вася продолжит болтаться в сопротивлении, самокритике, прокрастинации, это может длиться годами, может привести к развалу бизнеса и еще хуже - к депрессии, что вредно для здоровья. Самому не получится пройти этот кризис. Ты уже попытался, не сработало. Ты тратишь кучу времени каждый день в пустоту. А что сработает: ◾️Любой кризис это шанс, а значит тебе сейчас нужно проработать информацию, где в твоей сфере открывается окно возможностей. Изучи макротренды и особенно - новое в Законодательстве. Финансовая система меняется, ты уже это почувствовал и она еще будет меняться. Ты должен это знать. ◾️Посмотри, в какой части личной стратегии ты находишься, потому что возможно, твое состояние связано со сменой жизненного цикла и ценностей. ◾️Узнай, как сейчас продают конкуренты, лидеры рынка, где наибольший трафик в твоей сфере. Люди всегда стремятся к лучшим возможностям, если присмотреться - ты можешь запрыгнуть в поток. ◾️Занимайся спортом. Когда в голове хаос, надо давать телу хорошую нагрузку. Тогда гормональная система переработает гормоны стресса, появится энергия, энтузиазм и ясная голова. ◾️Окружи себя людьми, которые хотят того же, что и ты. Новое окружение - новые идеи и поле силы. ◾️Поставь четкие цели и жесткие сроки. Действуй каждый день! ◾️Отслеживай свои результаты по циклу продуктивности. Вноси корректировки, отмечай достижения, следуй своему плану. Это система АБ-челленджа и уже сотни людей получили свои результаты. И сходи к психологу.

О ЛЮБВИ Сегодня все о ней говорят и кажется, что она должна быть «розовым облаком со вкусом сладкой ваты» Но нет. Согласно легенде, св Валентин был военным врачом, совершавшим обряд бракосочетания воинов с возлюбленными девами, за что его казнили. И где тут романтика?? Циклы семейной жизни показывают нам, что романтика заканчивается до свадьбы 😁 а дальше «жили долго и счастливо» это большой труд и самопожертвование. Как сочетать: любить себя, любить мужа, любить семью и любить детей? Задачка высшей математики 😊 Семья до сих пор есть и в ближайшее время будет величайшим актом самопожертвования. Отсюда и берутся все проблемы нашей демографии: выбирая семью, женщина должна отказаться от социального статуса и реализации в профессии масштабно. Редко кому удается совмещать масштаб и материнство. Моя история - сначала материнство, в приоритете, с включением в него профессиональной деятельности, эпизодически. Затем, после достижения 18-ти летия младшего ребенка - бизнес. Не сказать, что это простой путь. Самое сложное в нем - непонимание, эгоизм и равнодушие близких. Откровенная агрессия бывших. Но, как в песне поется «сломанной family не сломать меня». На фото: дети пришли поддержать мой стендап 2023 год. У меня тогда температура 40, голова «дом советов», но show must go on. Это точно любовь. 🥰

Какая главная мысль останется со мной от Доброграда? - спрашиваете вы. Непрерывное развитие окружающих людей бывает и является истинной причиной эволюции компании. Я слышала, что так бывает, а теперь увидела - есть Аскона, компания, куда люди приходят швеями и вырастают в топов. Для них возможность так вырасти - самая большая мотивация. В Асконе это называется «принцип губки» и касается управленцев всех уровней, в том числе на самом верхнем - обучение, развитие насмотренности и свой наставник для собственника. Этот же принцип будет реализован в международной бизнес-школе «Горки», которую открыли на моих глазах 7 февраля в Доброграде - школа без лекций, передача опыта от предпринимателя к предпринимателю, только практика.

2-й день бизнес интенсива Мышление масштаба в тезисах - личная стратегия это непрерывный процесс удержания баланса 3-х сфер жизни: здоровье, отношения и деятельность - если нет личной стратегии, бизнес сьедает собственника + метания , нет собственных критериев выбора - человек живет 12-ти летними циклами: то что драйвит до 30-ти, не работает в 40. Знать задачи цикла значит предугадать свое будущее - выдающиеся результаты в бизнесе рождаются из супер-силы собственника - продуктивный цикл: нравится - получается - внешнее подкрепление - дает результат - бизнес-модель - динамическая структура процессов компании, обеспечивающая создание ценности и адаптацию к внешней среде - фундамент бизнес-модели команда, основа работы команды - продуктивность и супер-функция - стахановцы это не те кто упахались, а те кто подняли продуктивность в 4 раза через рационализацию труда - внутренняя система развития кадрового резерва укрепляет команду и дает прогнозируемый рост производительности - точка Б должна быть динамической, а движение к целям гибким, особенно актуально в нашей сегодняшней переменчивой действительности На фото: физиология в центре внимания.