Юлия Аблец

Недавно Deloitte опубликовал Global Human Capital Trends 2026 — исследование, от которого сложно отмахнуться. Опросили 3000+ лидеров в 15 странах и ещё 6000 сотрудников, картина получилась предельно честной. Я прочитала доклад на одном дыхании, потому что он подтверждает то, о чём мы в Мастерской новых медиа говорим постоянно: технологии перестают быть преимуществом, как только становятся доступными всем. Главное преимущество по-прежнему в человеке и его способностях. Почти 60% работников уже каждый...

Мы с Ассоциацией руководителей медиа выступили с инициативой, которую лично я считаю давно назревшей, — защита прав российских СМИ при использовании их материалов для обучения нейросетей. Медиаменеджеры 200+ российских медиа, как и их коллеги по всему миру, больше не готовы молча наблюдать, как журналистский контент превращается в бесплатное топливо для чужих алгоритмов. Кажется, сейчас самый подходящий момент для введения честных правил, которые учтут и технологии, и интересы медиа, пока еще рынок поддаётся настройке...

На ПМЭФ в разговоре о регулировании платформ, цифровой маркировке и потребительском доверии обсудили, готово ли общество к тем переменам, которые несут технологии и законы. Дискуссия оказалась насыщенной, но главный инсайт лично для меня прозвучал неожиданно. Захотелось поделиться. Безусловно, регулирование и технологии имеют решающее значение, спору нет. Но человек так устроен, и мы не можем бороться с тысячелетиями сформированной психики, люди всегда находят обход правилам, которые им некомфортны...

На сессии Петербургского международного экономического форума, где обсуждали итоги встреч с зарубежными блогерами в Нижнем Новгороде и Калининграде (их проводили «Мастерская новых медиа» и Всемирный фестиваль молодежи), пришли к выводу, что представление о стране в мире сегодня формируется не столько официальными заявлениями, сколько личными историями. Блогеры и участники международных событий влияют на восприятие страны заметнее любых протокольных сообщений — люди доверяют тем, кто говорит от первого лица...

Буквально только что завершилась «Мастерская управления событиями» — международная образовательная программа, которую мы в Мастерской новых медиа делали вместе с консалтинговой группой «Полилог» и при поддержке Президентского фондакультурных инициатив. Три модуля, почти восемьдесят участников из России и других стран и десяткипроектов, чья аудитория теперь измеряется странами. Когда три месяца назад все только начиналось, мы обещали помочь организаторам укрепить их инициативы, добавить компетенций...

Совсем скоро 1 июня, День защиты детей — праздник, который обычно ассоциируется с мороженым, шариками и парком аттракционов. Но в эпоху, когда дипфейк можно создать за пару кликов, а кибербуллинг не заканчивается со школьным звонком, защита ребенка перестает быть только праздничным лозунгом. Искусственный интеллект открыл новые способы навредить, и разговор о цифровой безопасности пора начинать задолго до того, как ребенок получит свой первый смартфон. Лето — период, когда у школьников появляется...

19 мая на ЦИПР прошла сессия об ИИ-инструментах как драйвере новостного потребления. Обсуждали глобальные тренды и их влияние на российские медиа. И если честно, по итогам разговора осталось ощущение, что мы стоим на пороге фундаментального сдвига. Искусственный интеллект уже переписывает саму логику взаимодействия человека с информацией, мы перестаем искать новости и начинаем потреблять их интерпретации, собранные алгоритмами. ИИ незаметно становится редактором реальности для каждого пользователя, и этот процесс уже не остановить...

Страх, что нейросети отберут у нас работу, звучит почти так же, как когда-то боязнь книг или карт. Но, как показывает история, технологии не стирают профессии, они меняют планку входа. Сегодня граница между «авторским» и «генерированным» заключается в степени осознанности. Если вы формулируете задачу, критически оцениваете результат и вкладываете в него свою трактовку — это все еще ваш контент. Как только вы бездумно копируете промт и берете первый сгенерированный вариант — вы как специалист исчезает...

Великая Отечественная была по-настоящему народной, где каждый советский гражданин — ее полноценный участник. Кто-то стоял у станка, кто-то растил хлеб, кто-то лечил в госпиталях. А кто-то — нес боевую вахту у микрофона и за фотокамерой. Фотографы и кинооператоры, чьи кадры дошли до нас из горящих городов и окопов, рисковали жизнью ровно так же, как бойцы на передовой. Их работа была правдой, снятой под пулями. И рядом с ними — великие дикторы и фронтовые корреспонденты. Уже на четвертый день войны, 26 июня 1941 года, Илья Эренбург опубликовал статью «Гитлеровская орда»...

Вопрос о том, уничтожат ли вертикальные видео классические редакции, звучит все чаще. С позиции медиатехнолога картина выглядит иначе. Старые медиа не умирают — они переизобретают себя, находят новое преломление в цифровой среде. Переезд в прямом эфире Телевидение, которое многие поспешили списать в утиль, на само деле, никуда не пропало, просто переехало в онлайн. Активно набирает обороты просмотр каналов на специализированных платформах. Прямой эфир «Первого канала» теперь смотрят на смартфоне — так же привычно, как раньше в кресле у большого экрана...

Привычка потреблять медиа как фастфуд, чтобы убить время, уступает место голоду совсем иного рода — голоду по ответам и экспертизе. Сегодняшний зритель — это человек, ищущий ответы на вопросы о себе, о том, почему наш культурный код устроен именно так, о траекториях роста в мире, где знания и навыки становятся главной валютой. Переход от потребителя к созидателю уже запущен, и продиктован он суровой необходимостью. Запрос на смыслы стал практическим условием выживания, не ответив на которое невозможно двигаться дальше...

Мы привыкли, что работодатель покупает часы, а специалист продает свои навыки за зарплату. Но что, если эта формула больше не работает, и рынок труда расслоился на три параллельных мира? На первом уровне — уровне линейных позиций идет банальная борьба за оклад, потому что вакансий с минимальными требованиями объективно больше, чем людей. Но стоит поднять планку хотя бы на один грейд вверх — и логика меняется кардинально. Дефицит возникает не из-за отсутствия кандидатов. Людей, которые хотят претендовать...