ABIE SYSTEM

Вендинг СИЗ и «Постамат» решают одну задачу — автоматизировать выдачу СИЗ, но под разные процессы: вендинг — для быстрых расходников, постамат — для габаритных/персональных позиций и возвратов. Постамат — шкаф с индивидуальными ячейками. Идентификация по пропуску или PIN-коду, открывается нужная ячейка, операции выдачи/возврата фиксируются. Подходит для спецодежды, касок, обуви, инструмента; возможны сдача на стирку и обмен размера...

Мини-чек-лист самодиагностики 1. Данные и единый источник правды Первый шаг — собрать договоры и сертификаты в единый реестр и договориться, что именно он является «источником правды». Формат может быть разным (Excel, 1С, SharePoint или другая система), но принцип один: все ключевые поля и сроки должны жить в одном месте. При расхождениях важно сверять версии и обновлять запись. 2. Правила сигналов как стандарт Сделайте единое правило уведомлений для всех сроков. Например: 90, 60, 30, 7 и 1 день до окончания...

Очереди обычно появляются там, где совпадают пиковые нагрузки и ручные операции. На пересменке или при массовом перевооружении бригад нужно выдать много спецодежды и СИЗ одновременно — и текущего числа кладовщиков не хватает. Сезонная смена «лето/зима» и экипировка новичков тоже резко повышают поток. Ручная выдача забирает время на каждую мелочь: подбор размеров и SKU, оформление заявок, ведение журналов, сбор подписей. Если используются бумажные ведомости или Excel, процесс замедляется ещё сильнее, а риск дублей и ошибок растёт...

Три смены и ночная работа: «пустые окна» без медработника Для многих промышленных площадок круглосуточный дежурный медперсонал — тяжёлая по бюджету и по бюрократии модель. Поэтому на ночных сменах и вахтах часто возникает ситуация, когда квалифицированного медика на месте нет. А в экстренных случаях время решает всё: дорога до ближайшей больницы может занять часы, тогда как помощь нужна в первые минуты. В итоге реагирование начинают сотрудники без медицинской подготовки, либо приходится срочно привлекать ответственных, что затягивает процесс...

Когда компания работает в нескольких городах, охрана труда превращается в хаос. В каждом филиале — свои журналы инструктажей, графики медосмотров и СОУТ. Информация передаётся медленно, стандарты оформления различаются, а головной офис не видит полной картины. В результате: Современные цифровые системы позволяют выстроить управление охраной труда так, чтобы головной офис видел всё — без поездок, звонков и пересылки таблиц. Журналы инструктажей, графики медосмотров, СОУТ, микротравмы и отчётность — всё хранится в одном месте...