Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
HR 3.0

Нанять хороших специалистов не так сложно

Гораздо сложнее собрать из них сильную команду. Нам кажется, что проблема в людях. Но чаще всего проблема совсем в другом. В том, что хороший специалист далеко не всегда хорошо работает в коллективе. И именно здесь начинается то, о чём редко говорят руководители... Вы наверняка встречали таких сотрудников. Умный. Опытный. Профессиональный. Отличные резюме и рекомендации На собеседовании всё выглядит идеально. Но проходит несколько месяцев... И оказывается, что команда стала работать хуже, чем раньше. Начались конфликты. Недопонимание. Перекладывание ответственности. И возникает вопрос: «Как так получилось?» Самое интересное заключается в том, что человек может быть действительно хорошим специалистом. И проблема вовсе не в его компетенциях. Проблема в том, что его природный код личности может совершенно не подходить под текущую задачу бизнеса. Одному необходимы правила и чёткие инструкции. Другому нужна свобода действий. Третий отлично работает один, но разрушает любую командну

Нанять хороших специалистов не так сложно. Гораздо сложнее собрать из них сильную команду.

Нам кажется, что проблема в людях.

Но чаще всего проблема совсем в другом.

В том, что хороший специалист далеко не всегда хорошо работает в коллективе.

И именно здесь начинается то, о чём редко говорят руководители...

Вы наверняка встречали таких сотрудников.

Умный.

Опытный.

Профессиональный.

Отличные резюме и рекомендации

На собеседовании всё выглядит идеально.

Но проходит несколько месяцев...

И оказывается, что команда стала работать хуже, чем раньше.

Начались конфликты.

Недопонимание.

Перекладывание ответственности.

И возникает вопрос: «Как так получилось?»

Самое интересное заключается в том, что человек может быть действительно хорошим специалистом.

И проблема вовсе не в его компетенциях.

Проблема в том, что его природный код личности может совершенно не подходить под текущую задачу бизнеса.

Одному необходимы правила и чёткие инструкции.

Другому нужна свобода действий.

Третий отлично работает один, но разрушает любую командную работу.

И если этого не понимать, ошибки становятся неизбежными.

Большинство руководителей принимают решения о людях основываясь на свой опыт.

По резюме.

По рекомендациям.

По личным впечатлениям.

Именно поэтому многие кадровые ошибки становятся заметны только тогда...

Когда человек уже работает в компании.

Когда время потеряно.

Когда деньги потрачены.

Когда приходится исправлять последствия.

И возможно прямо сейчас в вашей компании есть человек, который ежедневно расходует ваши ресурсы: время, деньги, нервы....

Оказывается есть способ увидеть всё гораздо раньше!

Именно этому посвящён тренинг «КОД ЛИЧНОСТИ».

За два дня вы научитесь понимать, кто находится перед вами на самом деле.

Какие задачи человеку подходят лучше всего.

Где находятся его сильные стороны.

Где скрываются риски.

Кому можно доверить ответственность.

А кого лучше никогда не ставить на критически важные участки работы.

И самое главное...

Вы начнёте собирать команды не на интуиции.

А на понимании природы человека.

📅 11–12 июля

Если хотите узнать больше о программе и условиях участия — переходите по ссылке и оставляйте заявку.

https://clck.ru/3UDjE5

‼️Сильная команда начинается не с поиска людей.

Она начинается с понимания людей‼️