Коллеги, друзья, подписчики. Сегодня хочу поделиться мыслями, которые последнее время не дают мне покоя. Тема — профессиональные сообщества, клубы, объединения инженеров-сметчиков. Почему вдруг? Не знаю, какой-то интерес проснулся.
Возможно, это связано с недавней ревизией каналов, на которые я подписан. Удалял всё, что не связано со строительством и сметами. И после чистки обратил внимание, что сметных каналов и пабликов стало очень много. И среди них — очень много разных «клубов», «сообществ», «школ». Кто-то оформлен красиво, с названием, структурой, платной подпиской. А кто-то — просто группа единомышленников, которые периодически собираются онлайн и обсуждают наболевшее.
И вот я задумался: а зачем они вообще нужны? Какую реальную пользу приносят? И почему их стало так много?
---
Немного истории (и моя личная)
Я не так давно пытался создать что-то подобное — проект «Альманах инженеров-сметчиков» и «Учебка АИС». Были большие задумки, но, увы, всё кануло в лету. Не знаю, когда-нибудь я к этому вернусь или нет. Но сам факт, что я об этом думал, говорит о том, что тема сообществ мне небезразлична.
А ещё я долгое время был членом Союза инженеров-сметчиков (СИС). Вступил тогда, когда был малоопытным сметчиком и мне нужен был хоть какой-то статус, чтобы «прикрываться» в глазах заказчиков. И знаете, помогло. Но вот реальной пользы от СИС я так и не увидел. Платил членские взносы, получал скидку на их платные курсы. И всё. Никаких бесплатных форумов, семинаров, живого общения. Только «плати — и получи скидку». Когда я пытался ссылаться в спорах на мнение руководителя Союза, коллеги говорили: «А кто он такой, чтобы нам диктовать? Он же не из Минстроя».
В общем, разочаровался я в том формате.
---
Что я вижу сейчас
Сейчас картинка другая. Появились действительно сильные сообщества, где люди дают реально качественные знания. Например, Школа ценообразования Натальи Митяевой, АЙТАТ.Карьера, клуб «Притча» Светланы Причины, «Экспертный совет» Ольги Миловкиной и Марины Паскиной и други… У них есть структура, они проводят вебинары, лекции, разборы. И это классно. Я сам участвовал в некоторых, информация стоящая.
Но есть одно «но».
Практически все эти клубы построены по одной модели: ты платишь подписку или разово — и получаешь доступ к курсам, лекциям, материалам. По сути, это закрытые школы обучения от практиков. С элементом общения, но в основном — обучение. И это хорошо, я ничего не имею против. Более того, я считаю, что продавать свой опыт — это правильно. Человек годами набивал шишки, зарабатывал опыт, а теперь он продаёт знания — и это абсолютно нормально. Бесплатная раздача себя — это обесценивание и себя, и своей семьи.
Но у меня возник вопрос: а может ли клуб быть больше, чем просто школа?
---
Моя фантазия об идеальном клубе сметчиков
Я понимаю, что это звучит утопично, но вдруг когда-нибудь это станет реальностью? Просто помечтаем вместе.
Представьте себе сообщество, где:
1. Юридическая помощь. Не просто болталка, а реальный юрист (или адвокат) в штате, который консультирует членов клуба по трудовым спорам, договорам, судебным делам. И это входит в стоимость подписки.
2. Помощь в трудоустройстве. Клуб мог бы выступать как кадровое агентство: искать работу для своих членов, давать рекомендации, рецензии, помогать с резюме.
3. Фонд поддержки. Если сметчик потерял работу или попал в сложную жизненную ситуацию, клуб мог бы оказать ему временную финансовую помощь или помочь найти заказы.
4. Бизнес-завтраки и встречи. Живое общение (онлайн и офлайн), где можно не только послушать лекцию, но и рассказать свою историю, как в моих «Граблях», обменяться опытом с коллегами разных поколений.
5. Конкурсы и премии. Ежегодная премия для выдающихся сметчиков — например, за разработку методики, интересный проект, создание полезного софта или ИИ-инструмента. Премия могла бы формироваться из части взносов и быть действительно серьёзной.
6. Страховка на случай болезни или отпуска.
Чат, где можно передать свою работу другому сметчику, а модератор проследит, чтобы заказчик не ушёл, и работа была доделана.
7. Помощь в сложных ситуациях. Не только с работой, но и с уголовными делами (да, такое бывает), если сметчика несправедливо обвиняют.
8. Управление через выборы. Без бессмертных лидеров. Ежегодное голосование за совет клуба, который реально отчитывается о своей работе.
9. Активное продвижение членов. Клуб помогает своим участникам находить заказы, рассылает их резюме в компании, выступает поручителем.
По сути, это могло бы быть объединение, которое защищает, обучает, продвигает и поддерживает сметчиков на всех уровнях. Назвать можно, например, «Лидеры сметного дела».
---
Хочу услышать ваше мнение
Я понимаю, что это звучит как фантазия. Такое сообщество создать очень сложно. Я сам знаю, как тяжело дался «Альманах инженеров-сметчиков» — даже с большой командой. Поэтому я не говорю, что я сейчас побегу и всё это сделаю. Нет.
Но мне интересно ваше мнение.
· Как вы считаете, нужны ли такие «клубы-комбайны» с широкими функциями, или достаточно того, что есть сейчас — платные школы с курсами?
· Что из того, что я перечислил, вам кажется полезным, а что — бредом?
· Может, вы сами состоите в каком-то сообществе и можете поделиться, что там хорошо, а что плохо?
· Какие функции, по вашему мнению, были бы действительно нужны в идеальном клубе?
Пишите в комментариях. Можно коротко, можно длинно. Если стесняетесь публично — напишите мне в личку (в Telegram или Максе), я опубликую потом от своего имени, без ваших фамилий.
---
И пара слов о том, что есть сейчас
Я хочу, чтобы вы меня правильно поняли. Я не против текущих форматов. Школы, курсы, клубы, которые уже есть, — они классные. Они дают реальные знания, и я часто рекомендую их своим читателям. Наталья Митяева, Елена Супрун, Ольга Миловкина, Марина Паскина — все эти люди делают большое и нужное дело.
Я просто хочу пофантазировать о том, каким могло бы быть идеальное сообщество сметчиков. А вы присоединяйтесь к фантазии.
До связи.