Друзья, сегодня хочу вернуться к модели командных ролей Рэймонда Мередита Белбина. Зачем это нужно? Одно из главных открытий Белбина: идеальная команда - это не копия лидера, а мозаика разных ролей. Если в команде все - «генераторы идей», никто не доведёт проект до конца. Если все - «педанты», команда застрянет в бесконечных правках. Модель помогает: - собрать сбалансированную команду под проект - объяснить, почему «звёздный состав» даёт сбой - увидеть, какой роли не хватает для успеха 🎭 Какие роли выделил Белбин? 1. Мыслитель - генерирует идеи, креативен 2. Приводящий в действие - драйвер, толкает к результату 3. Исполнитель - превращает идеи в план, дисциплинирован 4. Доводящий до конца - контролирует детали и сроки 5. Координатор - лидер, слушает, распределяет роли 6. Коллективист - поддерживает атмосферу, сглаживает конфликты 7. Оценивающий - видит риски, трезво анализирует 8. Исследователь ресурсов - ищет внешние возможности, партнёров, контакты 🖥️ Где пройти тестир
#Команда | 8 ролей, которые нужны для успеха
16 июня16 июн
1 мин