Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

3 вопроса, чтобы понять: нужно ли вам что-то менять в жизни и бизнесе? Проверьте себя

Фокус или туннельное мышление? Недавно попался пост Игоря Рябенького, предпринимателя, венчурного инвестора и управляющего партнёра Altair Capital Management — про фокус. Можно сказать: «У нас есть стратегия, мы ей следуем, поэтому туда не пойдём». А через год понять, что это был не фокус, а упущенная возможность. А можно, наоборот, побежать за новой географией, продуктом, рынком или гипотезой — и потерять основной бизнес, который сейчас приносит стабильный доход и рост. Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Всевидящее Шоко». Игорь предлагает несколько вопросов, к которым стоит регулярно возвращаться: 1. Это ведёт нас к основной цели или уводит в сторону? 2. Это помогает команде собраться или добавляет хаоса? 3. У нас правда есть ресурс на это? Когда рынок постоянно шатает, очень легко прикрывать тревогу словом «гибкость». Кажется, что надо всё время что-то менять, запускать, тестировать, перестраивать. В этом, кажется, и есть сложность фокуса: держать курс, но не врать себе, что
Оглавление

Фокус или туннельное мышление?

Недавно попался пост Игоря Рябенького, предпринимателя, венчурного инвестора и управляющего партнёра Altair Capital Management — про фокус.

  • Там разбирался вопрос: как отличить настоящий фокус от упрямства и туннельного мышления?

Снаружи они часто выглядят одинаково

Можно сказать: «У нас есть стратегия, мы ей следуем, поэтому туда не пойдём». А через год понять, что это был не фокус, а упущенная возможность.

А можно, наоборот, побежать за новой географией, продуктом, рынком или гипотезой — и потерять основной бизнес, который сейчас приносит стабильный доход и рост.

Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Всевидящее Шоко».

Игорь предлагает несколько вопросов, к которым стоит регулярно возвращаться:

1. Это ведёт нас к основной цели или уводит в сторону?
2. Это помогает команде собраться или добавляет хаоса?
3. У нас правда есть ресурс на это?

Когда рынок постоянно шатает, очень легко прикрывать тревогу словом «гибкость». Кажется, что надо всё время что-то менять, запускать, тестировать, перестраивать.

  • Но иногда зрелое управленческое решение — не побежать за новой возможностью.
  • А иногда наоборот — признать, что старый план больше не работает и нужны изменения.

В этом, кажется, и есть сложность фокуса: держать курс, но не врать себе, что курс всё ещё правильный.

Ставьте лайк и подписывайтесь на канал!