💄 Как производитель косметики увеличил оборот почти в 10 раз за год

💄 Как производитель косметики увеличил оборот почти в 10 раз за год

Компании «Элементари» производит косметику и продаёт её на маркетплейсах.

На старте производство было полностью контрактным. Со временем компания запустила собственную площадку и начала совмещать два формата работы.

По мере роста продаж увеличивались закупки сырья, рекламные расходы и объёмы производства.

При этом данные были разбросаны между бухгалтерией, учётной системой и кабинетами маркетплейсов.

Бизнес активно рос и собственнику становилось всё сложнее отвечать на простые вопросы:

— сколько компания реально зарабатывает;

— где находятся деньги;

— можно ли увеличивать рекламный бюджет;

— стоит ли расширять производство;

— хватит ли ресурсов для дальнейшего роста.

Отдельные показатели были доступны, но целостной финансовой картины бизнеса не существовало.

Чтобы решить эту проблему, компания внедрила программу для финансового учёта ПланФакт.

Что сделали:

✔️ Собрали данные из всех источников в единой системе

✔️ Настроили структуру доходов и расходов

✔️Построили три ключевых управленческих отчёта: ОПУ, ДДС и Баланс

После этого собственник смог видеть не только продажи и юнит-экономику товаров, но и всю финансовую картину компании.

В результате анализа выяснилось, что развитие собственного производства выгоднее контрактной модели. Это стало основой для дальнейшего масштабирования бизнеса.

Результаты за год:

🔼 Оборот вырос с 3,5 до 32,6 млн ₽ в месяц

🔼 Годовая выручка составила 235 млн ₽

🔼 Чистая прибыль достигла 76 млн ₽

🔼 Рентабельность чистой прибыли — 33%

🔼 Денежный поток увеличился на 75,6 млн ₽

💡 Этот кейс хорошо показывает: финансовый учёт нужен не только тогда, когда в бизнесе проблемы. Часто он становится необходим именно в момент роста, когда решений становится больше, а цена ошибки — выше.

Подписаться на ПланФакт 👇

💬 tg 💬 max 💙 vk