70% моих клиентов — участников программы карьерной трансформации — рассказывают о последних местах работы и как будто оправдываются. Здесь недосмотрели за отношениями с коллегами на верхнем уровне. Там недостаточно делегировали. Упустили риски. Недооценили ресурсы. Речь идет о должностях на уровне топ-менеджмента. И о субъективном восприятии неудачи. В резюме описаны победы, на собеседовании профессионалы готовы рассказать о достижениях. Но когда мы начинаем говорить о следующем профессиональном этапе тет-а-тет, недовольство собой и предыдущим результатом трудно скрыть. В 90% случаев речь идет о том, что человек столкнулся с ситуацией, в которой он и не мог быть эффективен только за счёт своего личного потенциала.. Нет мотивации продавать идеи и влиять на других, а человек работал вице-президентом по развитию бизнеса. Интроверт по натуре должен был управлять производственным коллективом на 300 человек с необходимостью бывать на площадке ежедневно. Человека драйвят инновационные проек
Почему чем ближе к 50 годам, тем чаще возникает ощущение неудачи
2 дня назад2 дня назад
1 мин