Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Купцова Дарья

Почему много проектов — плохо?

Почему если у вас много проектов, это значит, что у вас все плохо? Многие путают большое количество работы с востребованностью, хотя это абсолютно разные вещи. Ты можешь быть востребованным, но делать пару проектов в год, потому что благодаря своему статусу имеешь возможность выбирать и не браться за все подряд. Если работы много, значит, присутствует второй вариант: вы набираете все, что можете, без разбора, чтобы не попасть в кассовый разрыв — неважно, агентство это или фрилансер. В агентствах я наблюдала это годами. Картина следующая: в какой-то момент компания попадает в жесткий кассовый разрыв, осознает, что это неприятно, и не знает, когда придет следующий проект. Поэтому надо набрать побольше сейчас, пока есть возможности и поток. Дальше вся команда в мыле и слезах тащит эти проекты на себе, не понимая, откуда такой перегруз. И в какой-то момент появляется действительно интересный, креативный проект вместо посредственных, но массовых. Его не берут, потому что уже подписались на

Почему если у вас много проектов, это значит, что у вас все плохо? Многие путают большое количество работы с востребованностью, хотя это абсолютно разные вещи. Ты можешь быть востребованным, но делать пару проектов в год, потому что благодаря своему статусу имеешь возможность выбирать и не браться за все подряд. Если работы много, значит, присутствует второй вариант: вы набираете все, что можете, без разбора, чтобы не попасть в кассовый разрыв — неважно, агентство это или фрилансер.

В агентствах я наблюдала это годами. Картина следующая: в какой-то момент компания попадает в жесткий кассовый разрыв, осознает, что это неприятно, и не знает, когда придет следующий проект. Поэтому надо набрать побольше сейчас, пока есть возможности и поток. Дальше вся команда в мыле и слезах тащит эти проекты на себе, не понимая, откуда такой перегруз. И в какой-то момент появляется действительно интересный, креативный проект вместо посредственных, но массовых. Его не берут, потому что уже подписались на другие задачи. Команда узнает об этом, авторитет руководства падает, проекты закрываются кое-как, сотрудники начинают увольняться — не верят, что с такой позицией можно расти.

Дальше руководство либо делает выводы, понимая, чем оборачиваются такие забеги, либо, как чаще бывает, из жадности продолжает гнуть свою линию: «Так работают все». Со временем к ним приходят только джуны, потому что репутация на рынке плохая. Сидит один директор на проценте с хорошей зарплатой и тащит новичков, чтобы сдавать проекты в нормальном виде. А у джунов выбор невелик — лишь бы пойти куда угодно, и они будут убеждать себя, что это хорошее место.

Во фрилансе то же самое: набираете побольше, перестаете тянуть, начинаете делегировать другим дизайнерам. В итоге все плохо заканчивается — размываете фокус и ресурсы, не можете ответить на защитах, потому что думаете о других задачах, не вовлекаетесь и не делаете работу качественно. Когда чек невысокий, вам это прощают, но на действительно дорогой проект вас не позовут — все будут знать, что вы работаете спустя рукава.

Лучшая позиция — взять пару задач в год, сделать их за месяц и потом вообще не работать. Но это сказка, так могут только единицы. В большинстве случаев достаточно одного проекта в месяц, который вытянет всю зарплату. Вот это хорошая позиция.

Спасибо за прочтение, приглашаю вас в свое сообщество ВКонтакте или тг-канал «Одна кавычка»: о коммуникационном дизайне, трендах и кейсах.

-2