Если вы ищете работу после многих лет в одной компании, навык прохождения собеседований, скорее всего, вы потеряли. Поэтому мой совет: ходите на все собеседования, куда вас приглашают, даже если компания или вакансия не совсем вам подходят.
Представьте спортсмена, который готовится к соревнованиям. Он не выходит на старт без тренировок. Он отрабатывает технику, пробует разные подходы, привыкает к нагрузке и учится справляться с волнением.
С собеседованиями работает то же самое. Каждая встреча - это возможность отточить самопрезентацию, спокойнее реагировать на сложные вопросы и в целом чувствовать себя увереннее.
Чем больше практики, тем легче проходит «то самое» интервью.
В своей работе я часто говорю клиентам: «Не ждите идеальной вакансии, чтобы начать ходить на встречи. Идите туда, куда вас пригласили - тренируйте навык».
Какую цель ставить на собеседовании
Многие кандидаты воспринимают собеседование как экзамен, который нужно обязательно сдать. Но полезнее поставить перед собой две задачи:
- Произвести благоприятное впечатление.
- Понять, подходит ли вам компания, должность и руководитель.
Окончательное решение всё равно вы будете принимать, когда получите оффер.
На интервью ваша задача - собрать информацию и показать свою ценность.
Не занимайте позицию «сверху» или «снизу»
Здесь часто две крайности.
Первая - «мне очень нужна эта работа», и человек старается понравиться любой ценой.
Вторая - «я ещё посмотрю, достойны ли вы меня», с холодной и отстранённой позицией.
Обе стратегии не работают.
Даже если вы пришли «потренироваться», не решайте заранее, что компания или вакансия вам не подходят. В процессе общения мнение может измениться.
Лучше держать позицию нормального профессионального диалога на равных.
Почему каждое собеседование важно
В подборе обычно участвуют рекрутер и нанимающий менеджер.
И важный момент: если вы понравились, но не подошли на конкретную вакансию, о вас могут вспомнить позже. Во многих компаниях резюме кандидатов сохраняются в базе АТS (системе управления подбором персонала) и, если хороший кандидат, его помечают как резерв.
В моей практике работы директором по персоналу было несколько случаев, когда через 3 - 6 месяцев рекрутер звонил кандидату, с которым встречался полгода назад, и звал на другую позицию. Человек даже не помнил, что он уже был в этой компании.
Поэтому каждое собеседование - это не просто разговор, а вклад в вашу профессиональную репутацию и будущие возможности.
Как подготовить рассказ о себе
Практически на любом собеседовании вас попросят рассказать о себе. Чтобы чувствовать себя увереннее, заранее подготовьте самопрезентацию. Можно подготовить одну базовую самопрезентацию и далее корректировать её под каждую конкретную вакансию. Один из вариантов - построить рассказ по следующей структуре:
Кто я → Ключевой профессиональный опыт → Основные достижения, задачи, которые я помогаю решать бизнесу → Профессиональные компетенции → Что мне интересно в будущей работе.
Такая структура помогает кратко и убедительно рассказать о своем профессиональном пути, показать ценность для работодателя и обозначить карьерные интересы. Важно уложиться в 2 - 3 минуты. Распространенная ошибка кандидатов - подробно пересказывать всю трудовую биографию, начиная с первых мест работы. В этом нет необходимости. Если интервьюеру понадобятся детали, он обязательно задаст уточняющие вопросы.
Лучший способ подготовки - репетиция. Попробуйте рассказать о себе перед зеркалом или запишите несколько видео. Это поможет увидеть себя со стороны и постепенно улучшать подачу.
Пример самопрезентации
«Я - директор по персоналу с опытом работы в 4-х бизнесах. Мне нравится помогать компаниям решать их HR-проблемы и создавать команды, ориентированные на успех. У меня получилось сделать это в компании «Х», которая за 3 года стала игроком № 1 на своем рынке. Построение системных HR-процессов с нуля и корпоративной культуры на основе ценностей, в которой каждый сотрудник видит результат своей работы в общем результате, понимает перспективы своей работы в компании - это моя сильная сторона. Ищу свою компанию, где смогу принести пользу для бизнеса и людей».
Как отвечать на вопрос о неудачах
Практически на каждом собеседовании задают вопрос о профессиональных ошибках или недоработках.
Не стоит уходить от ответа или утверждать, что ошибок у вас никогда не было. Обычно этим вопросом работодатель проверяет готов ли кандидат брать на себя ответственность.
Если в ответе звучат фразы вроде:
- «мне плохо поставили задачу»
- «коллеги не передали информацию»
- «рынок просел»
то создается впечатление, что человек перекладывает ответственность на обстоятельства и других людей.
Рабочая схема ответа:
- что не получилось
- что вы сделали, чтобы исправить ситуацию
- какие выводы сделали
Этого достаточно, чтобы показать зрелость.
Почему вы уволились, не найдя новую работу?
Еще один вопрос, к которому стоит подготовиться заранее. Главное правило - не оправдываться и не критиковать бывшего работодателя, говорите спокойно.
Если вы сами воспринимаете увольнение как поражение, интервьюер это почувствует и начнет искать скрытые причины ухода.
Помните: решение уйти из компании - это может быть осознанный шаг в сторону профессионального развития.
Спокойные формулировки:
- «я реализовал основные задачи и хотел двигаться дальше»
- «изменения в компании не совпали с моими ожиданиями»
- «я не видел дальнейшего развития»
Если вам кажется, что опыта недостаточно
Бывает, что кандидат видит вакансию и думает: «У меня не хватает опыта».
Но если вас пригласили на собеседование, значит работодатель уже увидел в вашем резюме потенциальное соответствие. Подготовьтесь заранее: сопоставьте требования вакансии со своими результатами/достижениями и подумайте, какие аргументы сможете привести.
Например:
«У меня нет прямого опыта в этой роли, но я уже работал с похожими задачами: координировал проект между отделами, выстроил коммуникацию и сократил сроки согласования. Поэтому понимаю, как устроены процессы, и смогу быстро включиться».
В своей практике я часто вижу, что кандидаты сами себе занижают оценку, потому что ищут идеальное совпадение по всем пунктам. Бывает, что работодателю не обязательно полное совпадение, а важно понимать как человек мыслит, общается, насколько с ним комфортно будет работать, впишется ли он в культуру компании, как он уже решал подобные задачи.
Как вести себя на интервью
Говорите о своем опыте лаконично и опирайтесь на цифры и факты.
Держитесь спокойно и уверенно. Помните, что по другую сторону стола сидит человек, который тоже несет ответственность за свое решение. Он так же не хочет ошибиться с выбором кандидата, как вы не хотите ошибиться с выбором работодателя.
Ваша задача - показать, почему именно вы сможете успешно справиться с будущими задачами.
Какие вопросы задавать работодателю
Обязательно подготовьте собственные вопросы.
Собеседование - это двусторонний процесс. Вам важно понять не только задачи должности, но и особенности компании, руководителя, команды и корпоративной культуры.
Причем вопросы HR и нанимающему менеджеру будут отличаться.
Примеры вопросов на собеседовании HR:
Какая корпоративная культура в компании?
Кто будет ставить задачи и оценивать мой результат работы?
Кому непосредственно я буду подчиняться?
Какие ключевые ценности в работе с персоналом?
Как организована адаптация нового сотрудника?
Какие будут дальнейшие шаги по итогам собеседования?
Примеры вопросов нанимающему менеджеру:
По каким критериям вы будете оценивать результативность сотрудника?
Как вы видите основные задачи на этой должности?
Что для вас является важным при работе с персоналом?
В связи с чем открыта эта должность?
Каких результатов вы ожидаете за 3/6/12 месяцев моей работы в этой должности?
Чем лучше вы подготовитесь к этой части встречи, тем более взвешенное решение сможете принять после получения оффера.
Успешное прохождение собеседования - это навык. И он развивается через практику.
Даже если вы не в активном поиске, иногда имеет смысл ходить на интервью - чтобы не терять форму и лучше понимать рынок.
Если нужна помощь с подготовкой к собеседованию или самопрезентацией - пишите, я помогу.
Подписывайтесь на канал и ставьте лайки)))
