Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
parshikova.psy

Вы когда-нибудь работали в команде, где все хотят работать хорошо, но начальник словно тормозит процесс

? Где сотрудник умнее начальника -это проблема, а не ресурс? Давайте честно. Слабый руководитель -это не тот, кто мало знает. Это тот, кто боится. Сильная команда для него как прожектор: она высвечивает его неуверенность, некомпетентность и страх ошибки. Ему кажется: «Если мой сотрудник умнее меня-значит я слабее и это будет заметно». Поэтому он не растит команду, а выжигает её. Вот 3️⃣деструктивных действия, которые слабый руководитель делает почти автоматически (чисто для самосохранения): 1️⃣Обесценивание («Это ерунда, я и сам так могу») Когда сотрудник приносит крутую идею, слабый «босс» испытывает стыд («Почему не я?»). Чтобы не чувствовать стыд, он нападает. Фразы вроде «ничего нового», «вот в моё время…», «а вот я….» -убивают желание инициативы. Сотрудники быстро учатся: «Буду тише воды ниже травы». 2️⃣Тотальный контроль и подмена понятий («Я знаю точно как лучше») Сильная команда может работать автономно. Слабый руководитель этого не выносит т.к без контроля он чувствует

Вы когда-нибудь работали в команде, где все хотят работать хорошо, но начальник словно тормозит процесс?

Где сотрудник умнее начальника -это проблема, а не ресурс?

Давайте честно.

Слабый руководитель -это не тот, кто мало знает.

Это тот, кто боится.

Сильная команда для него как прожектор: она высвечивает его неуверенность, некомпетентность и страх ошибки.

Ему кажется: «Если мой сотрудник умнее меня-значит я слабее и это будет заметно».

Поэтому он не растит команду, а выжигает её.

Вот 3️⃣деструктивных действия, которые слабый руководитель делает почти автоматически (чисто для самосохранения):

1️⃣Обесценивание («Это ерунда, я и сам так могу»)

Когда сотрудник приносит крутую идею, слабый «босс» испытывает стыд («Почему не я?»). Чтобы не чувствовать стыд, он нападает. Фразы вроде «ничего нового», «вот в моё время…», «а вот я….» -убивают желание инициативы. Сотрудники быстро учатся: «Буду тише воды ниже травы».

2️⃣Тотальный контроль и подмена понятий («Я знаю точно как лучше»)

Сильная команда может работать автономно.

Слабый руководитель этого не выносит т.к без контроля он чувствует панику.

Он начинает требовать отчеты по каждому чиху, ставить глупые задачи и лезть в каждую мелочь. Это создаёт инфантильность: сильные люди либо уходят, либо превращаются в безвольных исполнителей.

3️⃣Публичный разнос (страх вместо уважения)

Он не умеет давать обратную связь один на один. Ему нужно за счёт подчиненного показать свою власть при всех. «Любуйтесь, я хозяин ситуации!»

На языке психики это называется компенсация слабости через унижение.

Результат:

✅в команде нет здоровой рабочей тревоги (которая мобилизует), есть токсичный страх (который разрушает мышление и здоровье).

💡Мнение психолога 😌 если вам интересно :

Слабый руководитель бессознательно выбирает себе не лучших, а удобных.

Чуть глупее, чуть тише, чуть более тревожных.

Потому что сильный сотрудник для него - зеркало, в которое больно смотреть.

❗️Признак здорового лидера: ему не страшно, когда сотрудник умнее. Он говорит: «Круто, давай, ты ведешь». И его статус от этого только растет.

Берегите себя. Если вас выжигают, возможно, проблема не в вас, а в том, что ваш потенциал слепит начальника.

Или начальник просто нарцисс 😌 и с ним взаимодействовать нужно его же методами

У меня все 🫶