Оставьте вы уже маму в покое
Когда-то Хеллингер сказал: "Если у вас плохо с деньгами - наладьте взаимоотношения с мамой". Имея ввиду, что мама дает младенцу все ресурсы и, по сути, является для него всем миром. И если он их нормально берет, то он потом и от мира все нормально берет. Ну и все рванули помогать клиентам из бизнеса разобраться с мамой. Берт то понимал, что говорит 🙂. Но не надо же все к маме-то сводить 🙂
Если вы уже знакомы с расстановками, то, возможно, замечали интересную вещь. Когда клиент приходит с личным запросом, обычно понятно, куда смотреть и как работать.
Но когда запрос связан с бизнесом, организацией или командой, многие хорошие специалисты начинают чувствовать неуверенность.
- Как принимать решения о структуре компании?
- Почему хорошие сотрудники уходят?
- Что происходит при изменениях?
- Как будут реагировать клиенты?
- Кого назначить на новую роль?
- Почему одна стратегия работает, а другая нет?
И самое главное — как исследовать такие вопросы, не превращая организационный запрос в семейную терапию.
Многие консультанты, коучи и психологи сталкиваются с тем, что их инструменты отлично работают в личном контексте, но оказываются недостаточными, когда речь идет о бизнесе и организациях. При этом запросов становится всё больше.
- Руководители ищут способы принимать более точные решения.
- Предприниматели хотят видеть скрытую динамику своих компаний.
- Консультанты хотят расширять практику и работать с более сложными системами.
Представьте, что вы можете уверенно работать с организационными запросами. Видеть системные причины проблем в компании. Проводить организационные расстановки для клиентов. Понимать динамику изменений, конфликтов, ролей и ответственности. Работать не только с отдельным человеком, но и с целой системой. И делать это без необходимости разбираться в семейных историях сотрудников, отношениях с мамой, папой и других терапевтических контекстах.
Но именно здесь большинство специалистов сталкиваются с препятствием. Большая часть обучения организационным расстановкам создается людьми, которые прекрасно знают психологию и расстановки, но никогда по-настоящему не жили внутри бизнеса. Поэтому организационные проблемы часто объясняются через личную психологию.
Мы смотрим на это иначе.
- Организация — это отдельная система со своими законами.
- И многие бизнес-проблемы можно исследовать и решать на уровне самой организации, не уходя в терапию и не пытаясь объяснить всё отношениями с родителями.
Именно этому посвящён наш Базовый курс организационных расстановок. Мы убрали оттуда всю "эзотерику". Никаких "знающих полей", только модели, которые легко применить на практике.
- 8 недель обучения.
- 32 часа практики и теории.
- Две встречи каждую неделю.
По выходным занятия веду я, Олег Вайнберг.
Я более 20 лет занимаюсь организационными расстановками, сертифицирован Голландским институтом Хеллингера Яна Якоба Стама, много лет работал в бизнесе и входил в пару советов директоров крупных организаций. 13 лет я обучал ТОПов и владельцав на курсе MBA OBS OU и изучил более 300 организаций.
Практические занятия в течение недели ведёт Анна Глухова — опытный расстановщик, коуч, психолог и предприниматель с собственным успешным бизнесом.
За годы существования курса через него прошли сотни участников. Многие из них сегодня не только используют организационные расстановки в работе, но и сами обучают этому подходу.
Вот что пишет одна из выпускниц:
«Шла на курс научиться миру организационных расстановок и могу с точностью сказать: такой глубины и материала в этом направлении я нигде не встречала».
Другая участница написала:
«Знания, полученные на курсе, стали для меня точкой входа в увлекательный закулисный мир бизнеса».
Этот курс подойдет вам, если вы хотите:
- расширить практику;
- уверенно работать с бизнес-запросами;
- освоить организационные расстановки без эзотерики;
- получить прикладной инструмент для консультирования компаний и предпринимателей;
- научиться видеть системную динамику организаций.
Старт нового потока — 14 июня.
Если вы давно хотели выйти за пределы индивидуальных запросов и научиться работать с организациями как с живыми системами — присоединяйтесь.
Если вам нужна информация - напишите ОРГ в комментариях.
