Главная мысль, которая у меня осталась после выступлений: сейчас выигрывает не тот, кто делает больше всего движений, а тот, кто лучше понимает: — что у него реально работает — кто его клиент — на что опираться — и от чего пора отказаться Очень сильное выступление было у Сергея Краснова («Нескучные финансы»). Про то, как выглядит быстрый рост компании изнутри. Когда: наладил продажи — сломался маркетинг наладил маркетинг — посыпался продукт починил процессы — выросла команда и начался управленческий кризис. В турбулентное время важно не только думать, что запускать, но и честно ответить себе: от чего мы готовы отказаться? Потому что часто бизнес тонет не из-за отсутствия идей, а из-за распыления ресурсов. Ещё одна важная мысль была про опору на собственные сильные стороны. Не «пойти в новый рынок, потому что модно», а сначала посмотреть: — что уже есть — где есть база клиентов — что уже получается лучше других. И это, кстати, очень перекликается с продажами. Потому что огромное
Сегодня была на Дне предпринимателя - про бизнес, управление и продвижение
26 мая26 мая
1 мин