Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Сегодня была на Московском форуме франчайзинга

Почти все спикеры говорили не про «успешный успех», масштабирование и лёгкие деньги, а про устойчивость. Вообще это, кажется, главный запрос бизнеса сейчас. Раньше франшиза для многих выглядела как: «взял известный бренд + готовую модель = работай и зарабатывай». Сейчас так уже не работает. Именно поэтому на форуме постоянно звучали слова: адаптация, регламенты, клиентская база, внутренние процессы, автоматизация, устойчивость. Прозвучала мысль от Игоря Стоянова, владельца Персона лаб: «Чтобы кризис произвёл целительный эффект - нужно шевелиться». И это хорошо описывает то, что происходит сейчас с бизнесом. Потому что турбулентность неожиданно стала фильтром. Она очень быстро показывает: — где реально есть система — стандарты общения с клиентами — лояльная команда — отлаженные процессы — способность выдерживать нагрузку Отдельно обсуждалась тема про франшизы в регионах. Несколько спикеров говорили о том, что Москва по-прежнему задаёт тренды, но главный потенциал роста сейчас -

Сегодня была на Московском форуме франчайзинга.

Почти все спикеры говорили не про «успешный успех», масштабирование и лёгкие деньги, а про устойчивость.

Вообще это, кажется, главный запрос бизнеса сейчас.

Раньше франшиза для многих выглядела как: «взял известный бренд + готовую модель = работай и зарабатывай».

Сейчас так уже не работает.

Именно поэтому на форуме постоянно звучали слова:

адаптация, регламенты, клиентская база, внутренние процессы, автоматизация, устойчивость.

Прозвучала мысль от Игоря Стоянова, владельца Персона лаб: «Чтобы кризис произвёл целительный эффект - нужно шевелиться».

И это хорошо описывает то, что происходит сейчас с бизнесом.

Потому что турбулентность неожиданно стала фильтром.

Она очень быстро показывает:

— где реально есть система

— стандарты общения с клиентами

— лояльная команда

— отлаженные процессы

— способность выдерживать нагрузку

Отдельно обсуждалась тема про франшизы в регионах.

Несколько спикеров говорили о том, что Москва по-прежнему задаёт тренды, но главный потенциал роста сейчас - далеко не только в столице.

И это чувствуется.

Особенно на фоне развития внутреннего туризма, гостиничных сетей, локальных сервисов, инфраструктуры (спикер - Александр Биба, президент Cosmos Hotel Group).

Фактически регионы сейчас становятся не «дополнением», а огромным рынком роста.

Ещё одна мысль: франшиза сегодня — это уже не просто «работать под брендом в лёгкости».

Это способ купить:

— чужой опыт ошибок

— готовые стандарты

— управленческую систему

— и скорость адаптации

Особенно в период, когда всё меняется слишком быстро.

И отдельно было интересно наблюдать, как много говорили не только про цифры, но и про человеческое.

Про атмосферу. Про команду. Про способность разговаривать с клиентом. Про культуру сервиса.

Потому что автоматизировать можно многое, но ощущение нормального человеческого взаимодействия становится только ценнее.

Посмотреть статистику франчайзинга в цифрах можно в сториз:

https://t.me/MelnikAlyona/s/1122

Благодарю за приглашение Анастасию Столбову и Российскую Ассоциацию франчайзинга

#пост_релиз, #где_бываю, #мельник_на_мероприятии, #франчайзинг, #деловое_мероприятие