Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

В России приняли закон об увеличении лимита сверхурочной работы до 240 часов в год.

Что меняется: • лимит сверхурочной работы увеличивается со 120 до 240 часов в год;
• изменения вступают в силу с 1 сентября 2026 года;
• применять это можно только при наличии коллективного договора или отраслевого соглашения;
• сохраняются отдельные ограничения для вредных производств и некоторых категорий сотрудников. Как предприниматель с 15 летним стажем в общепите и основатель федеральной франшизы ROLIK в 124+ городах, скажу честно: рынок к этому шёл давно. Общепит — это отрасль, где невозможно работать «по учебнику». Пятницы, праздники, вечерние пики, сезонные загрузки, нехватка персонала — всё это реальность любого ресторана, доставки или кухни. И здесь важно понимать главное Люди готовы больше работать, если:
— труд оплачивается честно;
— правила прозрачны;
— переработки не превращаются в эксплуатацию. Поэтому сам факт появления более понятных и гибких правил — логичный шаг для бизнеса и сотрудников. Ни один закон не заменит нормальную систему внутри компании: Сильный бизнес —

Что меняется:

• лимит сверхурочной работы увеличивается со 120 до 240 часов в год;
• изменения
вступают в силу с 1 сентября 2026 года;
• применять это можно только
при наличии коллективного договора или отраслевого соглашения;
• сохраняются отдельные ограничения для вредных производств и некоторых категорий сотрудников.

Как предприниматель с 15 летним стажем в общепите и основатель федеральной франшизы ROLIK в 124+ городах, скажу честно: рынок к этому шёл давно.

Общепит — это отрасль, где невозможно работать «по учебнику». Пятницы, праздники, вечерние пики, сезонные загрузки, нехватка персонала — всё это реальность любого ресторана, доставки или кухни.

И здесь важно понимать главное

Люди готовы больше работать, если:
— труд оплачивается честно;
— правила прозрачны;
— переработки не превращаются в эксплуатацию.

Поэтому сам факт появления более понятных и гибких правил — логичный шаг для бизнеса и сотрудников.

Но есть важный нюанс.

Ни один закон не заменит нормальную систему внутри компании:

  • нельзя бесконечно закрывать кадровые проблемы переработками;
  • нельзя строить сильную команду только на «выходах в допсмены».

Сильный бизнес — это:
✔️ автоматизация;
✔️ стандарты;
✔️ обучение;
✔️ сильная команда;
✔️ мотивация людей зарабатывать больше, а не выгорать быстрее.

В ROLIK мы всегда смотрим на это именно так.

Общепит сегодня — одна из самых сложных и одновременно самых живых отраслей. И выигрывают не те, кто заставляет работать больше, а те, кто умеет выстраивать процессы так, чтобы команда хотела оставаться надолго.

Интересно услышать мнение предпринимателей и сотрудников:
как вы относитесь к увеличению лимита сверхурочной работы?