Сегодня компании сокращают не «всех подряд», а тех, чья ценность для бизнеса неочевидна. Основатель HR-агентства «Команда и точка» Юлия Степанова в беседе с «Лентой.ру» объяснила, какие сотрудники в IT, ритейле и производстве останутся в штате в первую очередь, а кто рискует попасть под увольнение. Главный совет — перестать быть «хорошим универсалом» и стать «незаменимым узким специалистом с цифрами».
По словам эксперта, спасать свою карьеру нужно уже сейчас, а не в момент получения уведомления.
1. Оцифруйте свой вклад. Степанова признается: она получает тысячи резюме, в которых люди пишут «развитие продукта» и «анализ аудитории». На собеседовании на вопрос о конкретных результатах многие теряются: «функционал был широкий, цифр никаких».
«Такие формулировки не работают. Работодатель в 2026 году хочет видеть другое: сократил издержки на 18 процентов, повысил конверсию с 2,5 до 4,8 процента, вывел продукт на рынок и сразу получил высокий охват», — подчеркнула эйчар.
Если оцифровать вклад не получается, HR-специалист советует честно ответить себе на вопросы: зачем я делал каждую задачу? К чему это привело? Как отразилось на бизнесе? Эти ответы и станут основой резюме.
2. Станьте узким специалистом. Компании сокращают издержки и за одну зарплату хотят получить эксперта, который досконально знает именно их рынок.
«В IT джунов сейчас пруд пруди, рынок ими перенасыщен. Востребованы сильные мидлы и сеньоры с глубокой специализацией. Та же история в ритейле и производстве: выигрывает не тот, кто пробовал все, а тот, кто говорит: "я пять лет в этой нише, знаю ее изнутри"», — объяснила Степанова.
3. Следите за нишей, будьте «в контексте». Рынок меняется, и заказчики приходят с конкретным запросом: нужны те, кто следит за индустрией, может перестраиваться и понимает закономерности развития сферы.
«В любой сфере важно быть в контексте: читать отраслевые новости, следить за конкурентами, знать топ игроков вашей ниши», — говорит эксперт.
4. Используйте AI для личной эффективности. В 2026 году это уже не опция, а обязательный пункт.
«Специалист, который решает рутинные задачи с помощью нейросетей грамотно и осознанно, работает быстрее, точнее и стоит дороже», — указала Степанова.
5. Будьте сотрудником «с горящими глазами». За этой фразой, по словам эйчара, стоит очень конкретный запрос.
«Люди, которые искренне любят свое дело, сами следят за трендами, инициируют улучшения. Именно они первыми осваивают новые инструменты и оптимизируют процессы. Их руководители сокращают в последнюю очередь, потому что таких людей сложно найти заново», — уверена эксперт.
Степанова советует не ждать аттестации, а прийти к руководителю с конкретным предложением и цифрами: «Я проанализировал, где мы теряем деньги/время/клиентов, и вот что предлагаю». Это покажет, что вы понимаете бизнес-логику, а не только свою зону ответственности.
Найти работу / Найти сотрудника
Дополнительный совет: стройте связи внутри компании
Речь не о сплетнях, а о стратегической коммуникации вокруг рабочих задач. Делайте работу так, чтобы способствовать успеху коллег, включайтесь в смежные процессы, регулярно синхронизируйтесь с руководителем.
Источник: Lenta.ru
💡
Ваше резюме в 2026 году: почему старые шаблоны больше не работают