Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
SMM-заметки I elizabeth.yy

⚡️ Что изучаем на этих выходных

Давненько не делилась тут подборкой, но использую эту редкую возможность (и хорошее настроение после поездки 🇬🇧), чтобы напомнить про свой Клуб — где делюсь таким регулярно, со своими мыслями и выводами + даю доступ к своей Библиотеке. А еще там мы вместе читаем книги, думаем и развиваемся 🥹🙌 // HBR: Когда CEO становится брендом Про Tesla и Маска — но не в духе «он всё испортил». Исследователи показали на данных: аудитория не ушла, она разделилась. Правые стали покупать больше, левые — меньше. Бренд поляризовался вместе с основателем. Мне кажется, это важно понимать всем, кто строит личный бренд рядом с продуктом — ты не можешь быть нейтральным бесконечно. // HBR: Чему учиться у самых преданных фанатов Годами компании пытаются повысить лояльность — и почти всегда работают над тем, чтобы убрать негатив или поднять оценку с 7 до 8. Но исследование показывает: это не работает. Поведение людей меняется только когда опыт переходит определённую черту — когда человек не просто довол

⚡️ Что изучаем на этих выходных

Давненько не делилась тут подборкой, но использую эту редкую возможность (и хорошее настроение после поездки 🇬🇧), чтобы напомнить про свой Клуб — где делюсь таким регулярно, со своими мыслями и выводами + даю доступ к своей Библиотеке. А еще там мы вместе читаем книги, думаем и развиваемся 🥹🙌

// HBR: Когда CEO становится брендом

Про Tesla и Маска — но не в духе «он всё испортил». Исследователи показали на данных: аудитория не ушла, она разделилась. Правые стали покупать больше, левые — меньше. Бренд поляризовался вместе с основателем.

Мне кажется, это важно понимать всем, кто строит личный бренд рядом с продуктом — ты не можешь быть нейтральным бесконечно.

// HBR: Чему учиться у самых преданных фанатов

Годами компании пытаются повысить лояльность — и почти всегда работают над тем, чтобы убрать негатив или поднять оценку с 7 до 8.

Но исследование показывает: это не работает. Поведение людей меняется только когда опыт переходит определённую черту — когда человек не просто доволен, а реально привязан. Автор назвал пять условий, при которых это происходит. Мне интересно было примерить это на свой клуб — и кое-что стало очевидным.

// Рори Сазерленд на Knowledge Project

Вице-председатель Ogilvy, один из моих любимых людей в маркетинге. Говорит про то, почему логика в принятии решений переоценена, и почему доверие — это единственный настоящий шорткат.

❤️ — тык за подборку

🩷 Заметки о маркетинге

-2