Обсуждали, естественно, ИИ и проблему сжатия бюджетов. Что делать ИТ-директору, когда бизнес требует внедрить решения для повышения эффективности (ИИ) и при этом еще сокращает ИТ-бюджет? Показывать на цифрах, почему эффект не будет быстрым и какие нужны вложения, считать ROI и сроки окупаемости проектов (хотя бы). Говорить с бизнесом на языке бизнеса, и просто объяснять то, что другие СхО не понимают в плане технологий. Вообще печально, когда в компании ответственным за внедрение ИИ делают ИТ-директора. С ИТ-директорами нет никаких проблем. Но нужно же идти от болей бизнеса, а не от «нам бы ИИ где-то, чтобы все летало и всех уволить, пусть ИТшники сделают».
Выступал сегодня на форуме ИТ-директоров Белые ночи 2026. Обсуждали, естественно, ИИ и проблему сжатия бюджетов.
Что делать ИТ-директору, когда бизнес требует внедрить решения для повышения эффективности (ИИ) и при этом еще сокращает ИТ-бюджет? Показывать на цифрах, почему эффект не будет быстрым и какие нужны вложения, считать ROI и сроки окупаемости проектов (хотя бы). Говорить с бизнесом на языке бизнеса, и просто объяснять то, что другие СхО не понимают в плане технологий.
Вообще печально, когда в компании ответственным за внедрение ИИ делают ИТ-директора. С ИТ-директорами нет никаких проблем. Но нужно же идти от болей бизнеса, а не от «нам бы ИИ где-то, чтобы все летало и всех уволить, пусть ИТшники сделают».
