В продажах есть ловушка. Она не видна в отчётах. О ней не говорят на планёрках. Она разрушает самооценку. Равнение на других. Продавец сравнивает себя с коллегой, который продал больше. Расстраивается. Чувствует себя хуже. Начинает гнаться за чужим результатом, не понимая, как тот был достигнут. Руководитель сравнивает свой отдел с отделом конкурентов. Выдумывает себе проблемы. Внедряет чужие методы, которые не работают в его контексте. Компания сравнивает свои KPI с «рыночными». Теряет свою уникальность. Равнение на других отнимает энергию. Оно не даёт ответа, что делать. Оно только создаёт чувство неполноценности. Выход — равняться на себя. Как выглядит равнение на других Продавец сравнивает себя с коллегой. Коллега продал больше. Продавец расстраивается. Не анализирует, почему так вышло. Просто чувствует себя хуже. Мотивация падает. Руководитель сравнивает свой отдел с конкурентом. У них KPI выше. Руководитель не понимает контекст, не знает, как они этого достигли. Просто чувствует,
Равняться на себя: как перестать оглядываться на других и обрести свою меру успеха в продажах
СегодняСегодня
2
3 мин