Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Proaction.pro

🗣За что уважают молодых руководителей

? SuperJob провел исследование о том, как россияне относятся к руководителям младше подчиненных. Опрос показал: молодые начальники становятся все более привычным явлением, однако часть сотрудников — особенно мужчины и россияне старше 35 лет — по-прежнему воспринимают такую управленческую иерархию критично. Собрали основные тезисы из исследования. ⏺ Каждая четвертая компания стала чаще назначать молодых руководителей над возрастными командами. ⏺ 66% россиян относятся к молодым руководителям скорее положительно. ⏺ 19% работодателей считают, что в отделах с молодым руководителем текучесть скорее растет. ⏺ Россияне 40+ конфликтуют с молодыми начальниками не из-за возраста, а из-за разных подходов к работе. ⏺ 43% россиян 40+ готовы уважать молодого начальника за профессионализм и компетентность. ⏺ 22% руководителей до 30 лет сталкивались с пассивной агрессией или саботажем со стороны возрастных подчиненных. ⏺ 92% руководителей до 30 лет комфортно управляют сотрудниками старше себя.

🗣За что уважают молодых руководителей?

SuperJob провел исследование о том, как россияне относятся к руководителям младше подчиненных. Опрос показал: молодые начальники становятся все более привычным явлением, однако часть сотрудников — особенно мужчины и россияне старше 35 лет — по-прежнему воспринимают такую управленческую иерархию критично.

Собрали основные тезисы из исследования.

⏺ Каждая четвертая компания стала чаще назначать молодых руководителей над возрастными командами.

⏺ 66% россиян относятся к молодым руководителям скорее положительно.

⏺ 19% работодателей считают, что в отделах с молодым руководителем текучесть скорее растет.

⏺ Россияне 40+ конфликтуют с молодыми начальниками не из-за возраста, а из-за разных подходов к работе.

⏺ 43% россиян 40+ готовы уважать молодого начальника за профессионализм и компетентность.

⏺ 22% руководителей до 30 лет сталкивались с пассивной агрессией или саботажем со стороны возрастных подчиненных.

⏺ 92% руководителей до 30 лет комфортно управляют сотрудниками старше себя.

Получается, что открытые межпоколенческие конфликты встречаются скорее редко. Это значит, что возрастная разница между руководителем и подчиненными сама по себе не становится серьезным барьером для работы команды — гораздо важнее профессионализм, управленческие навыки и умение выстраивать уважительную коммуникацию.