Жильё перестало быть главным активом. Деньги всё чаще направляют в гостиничный бизнес — несмотря на прогнозы о непростых годах.
Инвестиционный аппетит на рынке недвижимости в России меняется. Частные инвесторы всё чаще выбирают не квартиры, а гостиницы. Причина — более быстрая окупаемость и стабильный арендный поток. Но отрасль одновременно сталкивается с закрытием части малых отелей и турфирм. Разбираемся, что происходит.
Цифры: переток денег из жилья в коммерцию
По данным платформы недвижимости «Домос», ещё несколько лет назад на юге страны 80% клиентов рассматривали только квартиры. В 2025 году на гостиничные форматы с профессиональным управлением пришлось уже 10,5 тыс. сделок, а с начала 2026 года — ещё 3,4 тыс.
Объём вложений в гостиничную недвижимость в прошлом году достиг 60 млрд рублей — это на 57% больше, чем годом ранее. В 2026 году рост продолжается. Ожидается открытие около 10 тыс. новых номеров, что на 20% превышает показатель 2025-го.
Управляющий партнёр ГК «Промплан» Никита Бахчеев поясняет: инвестиционный интерес смещается от жилого сегмента к коммерческому, особенно к индустриальным объектам.
«Наибольший потенциал заложен в земле: на этапе развития индустриального парка она даёт максимальный рост стоимости, а после строительства объект обеспечивает стабильный арендный поток. Коммерческая недвижимость выигрывает за счёт более короткой окупаемости, стабильного спроса и масштабируемости».
Обратная сторона: сложный год для отельного бизнеса
В первом квартале 2026 года в России ликвидировано 1,08 тыс. компаний, предоставляющих гостиничные услуги — на 16,3% больше, чем год назад. Среди причин: сокращение мер господдержки и общее охлаждение рынка внутреннего туризма.
Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов в интервью НСН предупредил:
*«2026–2027 годы будут довольно сложными. Нужно подготовиться, что какая-то часть индустрии будет закрываться. Большинство закрытых юрлиц, вероятно, касаются малых отелей. Это неприятный звоночек, и правительству стоит анализировать причины»*.
При этом эксперт уточнил: закрытие юридического лица не всегда означает закрытие самого бизнеса.
А что с турфирмами?
В первом квартале 2026 года, по данным «Контур.Фокуса», закрылось около 1,2 тыс. турфирм — на 34,2% больше, чем в 2025-м. Однако вице-президент Российского союза туриндустрии Георгий Мохов опровергает панику:
«Общее количество туроператоров и турагентов в реестре почти не изменилось в пределах нормальных колебаний. Большая часть ликвидированных компаний были недействующими и не входили в федеральные реестры».
Что это значит для инвестора?
Рынок недвижимости проходит структурную перестройку. Жильё утрачивает монопольную привлекательность. Гостиничный бизнес даёт более короткий срок окупаемости и возможность масштабирования. Однако вход в отрасль требует профессионального подхода: грамотной концепции, архитектурного проекта, экономики и управления.
Именно качественная проработка на старте отличает успешные объекты от тех, которые пополняют статистику закрытий. Архитектурное бюро «Сойка Концепт» специализируется на комплексном проектировании загородных отелей, глэмпингов и туристических кластеров — от идеологии до рабочей документации.
Инвестиции в недвижимость меняют направление. И те, кто выбирает отели, уже делают ставку на профессионалов.
Материал подготовлен на основе открытых данных и экспертных комментариев.