Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Борис Котович.

Ёлочки зелёные! Заводы по-старому: кто ещё живёт по идеям XIX века?

Дочитал на этой неделе книгу Чарновского, любезно подаренную мне Натальей Косаревой.
Книга увидела свет в 1914 году.
Издание второе. (Второе!!!)
В книге использованы данные об уже построенных заводах.
Т.е. использованы идеи конца 19-го века.
Чарновский рассказывает о том как проектировать заводы, как загружать оборудование на 100%, рассуждает о том, что автоматизация России не очень нужна и о том как считать себестоимость.
Ёлочки зелёные!!!
Товарищи производственники!!!
Идеям, на которых построено управление половины российских производственных предприятий уже 150 лет!
А вторая половина российских производственников даже не подозревает об идеях, изложенных Чарновским, и изобретают их заново. Думая при этом, что они сохраняют некие специфические ПАТТЕРНЫ (здравствуйте, Александр), свойственные их предприятиям, характеризующим их особую специфику.
Было бы также забавно, если бы наши управленцы применяли артельную, мануфактурную или цеховую идеологию управления производством.
И

Дочитал на этой неделе книгу Чарновского, любезно подаренную мне Натальей Косаревой.

Книга увидела свет в 1914 году.
Издание второе. (Второе!!!)

В книге использованы данные об уже построенных заводах.
Т.е. использованы идеи конца 19-го века.

Чарновский рассказывает о том как проектировать заводы, как загружать оборудование на 100%, рассуждает о том, что автоматизация России не очень нужна и о том как считать себестоимость.

Ёлочки зелёные!!!

Товарищи производственники!!!

Идеям, на которых построено управление половины российских производственных предприятий уже 150 лет!

А вторая половина российских производственников даже не подозревает об идеях, изложенных Чарновским, и изобретают их заново. Думая при этом, что они сохраняют некие специфические ПАТТЕРНЫ (здравствуйте, Александр), свойственные их предприятиям, характеризующим их особую специфику.

Было бы также забавно, если бы наши управленцы применяли артельную, мануфактурную или цеховую идеологию управления производством.

И тут главный производственный секрет заключается в том, как используя доисторические методы управления, не испытывать чувства стыда.
Но, с этим у наших производственников нет проблем.
Благодаря используемым ими методам управления, у большинства из них просто нет времени думать.

150 лет идеям!

Дорогие товарищи производственники! Пора менять парадигму управления вашими производствами.

Приходите на бесплатную консультацию. Будем сдвигать вашу методику мышления.
Вы себе не представляете какие деньги теряете, оберегая свои устаревшие навыки управления.

На самом деле большинство производственных проблем на ваших предприятиях можно решить за 2-4 месяца.
Нужно только понять, что нельзя управлять современными предприятиями, основываясь на методике, которой скоро будет 200 лет.

Товарищи, не откладываем, не ждём, когда 200 лет пройдёт. Записываемся!

На следующей неделе смогу проконсультировать трёх собственников производств.
Ставьте ➕ в комментариях