Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Aurumline

Каждый пятый магазин косметики в Петербурге закрылся. Что происходит на рынке и куда ведет этот тренд

По данным аналитиков геосервиса «2ГИС», количество офлайн-точек продаж парфюмерии и косметики в городах-миллионниках России за год сократилось на 13%. Всего в апреле 2026 года в стране работало чуть более 11,5 тыс. таких магазинов. Москва потеряла 15% (осталось 3,2 тыс.), Санкт-Петербург — 20% (почти 1,5 тыс.). При этом выручка только увеличивается: 395,5 млрд рублей по данным за 2024 год. Это на четверть больше, чем годом ранее, и на 40% больше, чем два года назад. Крупные сети закрывают нерентабельные точки. «Подружка» сократила число магазинов на 4%, «Рив Гош» и «Лэтуаль» — на 10%. «Магнит Косметик» снизил количество точек менее чем на 1% (при сети в 7,9 тыс. магазинов). При этом некоторые игроки наращивают присутствие: «Золотое Яблоко» открыло 8 новых магазинов (+19%, до 50), а дрогери-сеть «Улыбка радуги» прибавила 400 точек (+20%, до 2 тыс.). Эксперты говорят не о сжатии рынка, а о его перенастройке. Крупные сети переходят от стратегии «быть в каждом ТЦ» к более точечному подходу

По данным аналитиков геосервиса «2ГИС», количество офлайн-точек продаж парфюмерии и косметики в городах-миллионниках России за год сократилось на 13%. Всего в апреле 2026 года в стране работало чуть более 11,5 тыс. таких магазинов.

Москва потеряла 15% (осталось 3,2 тыс.), Санкт-Петербург — 20% (почти 1,5 тыс.). При этом выручка только увеличивается: 395,5 млрд рублей по данным за 2024 год. Это на четверть больше, чем годом ранее, и на 40% больше, чем два года назад.

Крупные сети закрывают нерентабельные точки. «Подружка» сократила число магазинов на 4%, «Рив Гош» и «Лэтуаль» — на 10%. «Магнит Косметик» снизил количество точек менее чем на 1% (при сети в 7,9 тыс. магазинов). При этом некоторые игроки наращивают присутствие: «Золотое Яблоко» открыло 8 новых магазинов (+19%, до 50), а дрогери-сеть «Улыбка радуги» прибавила 400 точек (+20%, до 2 тыс.).

Эксперты говорят не о сжатии рынка, а о его перенастройке. Крупные сети переходят от стратегии «быть в каждом ТЦ» к более точечному подходу: оценивают трафик, экономику аренды, состав аудитории и роль конкретной локации. Для торговых центров закрытие косметических магазинов заметно, так как они традиционно генерировали трафик и импульсные покупки. В итоге останутся сильные форматы, а дублирующие и неэффективные точки будут закрываться.

Что это значит для косметологических клиник

Розничная торговля косметикой переживает структурные изменения: выживают те, кто точно понимает свою аудиторию и управляет издержками. Для клиник, которые продают косметику на ресепшене, это повод посмотреть на свой мини-магазин как на бизнес-единицу: важно учитывать оборачиваемость товаров, сроки годности, маржинальность каждой позиции и не терять деньги на неэффективных закупках. Без системного учёта это сделать сложно, но с ним — вполне реалистично. Тренд на «точечность» и эффективность работает везде, включая ваш уголок с кремами и сыворотками. Предлагаем делать это в единой системе. ➡️ Запросите демо Aurumline

-2

🔔 Только проверенная информация для специалистов косметологии. Подпишитесь в удобном формате и не пропускайте важное ➡️Telegram ➡️ Вконтакте ➡️Max