Периодически обсуждаем с коллегами разные подходы к переговорам, и в том числе их этичность. В частности, так называемые "жёсткие" переговоры. Я лично в своей практике часто встречаюсь с установкой, что жёсткие переговоры синонимичны агрессивному поведению: - в общем, запугивай собеседника, - и будет тебе счастье. И да, в таком формате "жёсткие переговоры" на мой взгляд неэтичны. Правда, это вовсе не жёсткие переговоры (поэтому они в кавычках), а позиция "сверху" и агрессивный подход. - Но есть же люди, которые применяют именно такой формат коммуникации? - Спрашивают у меня. Да, такие люди точно есть. И даже есть тренеры, которые ему учат) - Значит, наверное, такой подход результативен? - Возникает следующий вопрос. В краткосрочной перспективе бывает)) Ну это когда пришёл - увидел - победил... - убежал, пока тебе в ответ не навешали)))) В том плане, что раньше или позже (иногда позже, но сути это не меняет) агрессия рождает ответную агрессию, и чем сильнее исходная - тем сильнее бу