Был период, когда я, как и большинство, смотрела на количество подписчиков как на главный показатель того, работает ли аккаунт. Цифра растёт — значит, движение есть. Цифра стоит — что-то идёт не так. Два случая из практики полностью изменили этот взгляд. История первая: 80 000 — и стагнация Ко мне обратился владелец бизнеса с запросом разобраться, почему при большой и активной аудитории продажи не растут уже больше года. На первый взгляд всё выглядело хорошо. Красивый аккаунт, регулярный контент, приличные охваты. Подписчиков — 80 000. Когда начали копать глубже, картина изменилась. Аудитория набиралась через розыгрыши и активности с подарками. Люди подписывались ради приза — и оставались. Но между «подписаться ради конкурса» и «купить продукт» — пропасть. Из 80 000 реальных потенциальных клиентов было несколько сотен, не больше. И они терялись в море нецелевых подписчиков, которым контент был просто фоном. История вторая: 4 000 — и стабильный поток Другой проект, другая картина. Небол
80 000 подписчиков — и ноль продаж. Почему я перестала считать подписчиков мерилом успеха
2 дня назад2 дня назад
114
2 мин