Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Татьяна О.

80 000 подписчиков — и ноль продаж. Почему я перестала считать подписчиков мерилом успеха

Был период, когда я, как и большинство, смотрела на количество подписчиков как на главный показатель того, работает ли аккаунт. Цифра растёт — значит, движение есть. Цифра стоит — что-то идёт не так. Два случая из практики полностью изменили этот взгляд. История первая: 80 000 — и стагнация Ко мне обратился владелец бизнеса с запросом разобраться, почему при большой и активной аудитории продажи не растут уже больше года. На первый взгляд всё выглядело хорошо. Красивый аккаунт, регулярный контент, приличные охваты. Подписчиков — 80 000. Когда начали копать глубже, картина изменилась. Аудитория набиралась через розыгрыши и активности с подарками. Люди подписывались ради приза — и оставались. Но между «подписаться ради конкурса» и «купить продукт» — пропасть. Из 80 000 реальных потенциальных клиентов было несколько сотен, не больше. И они терялись в море нецелевых подписчиков, которым контент был просто фоном. История вторая: 4 000 — и стабильный поток Другой проект, другая картина. Небол

Был период, когда я, как и большинство, смотрела на количество подписчиков как на главный показатель того, работает ли аккаунт. Цифра растёт — значит, движение есть. Цифра стоит — что-то идёт не так.

Два случая из практики полностью изменили этот взгляд.

История первая: 80 000 — и стагнация

Ко мне обратился владелец бизнеса с запросом разобраться, почему при большой и активной аудитории продажи не растут уже больше года.

На первый взгляд всё выглядело хорошо. Красивый аккаунт, регулярный контент, приличные охваты. Подписчиков — 80 000.

Когда начали копать глубже, картина изменилась. Аудитория набиралась через розыгрыши и активности с подарками. Люди подписывались ради приза — и оставались. Но между «подписаться ради конкурса» и «купить продукт» — пропасть. Из 80 000 реальных потенциальных клиентов было несколько сотен, не больше. И они терялись в море нецелевых подписчиков, которым контент был просто фоном.

История вторая: 4 000 — и стабильный поток

Другой проект, другая картина. Небольшой аккаунт — 4 000 подписчиков, никакой платной рекламы, только экспертный контент и сарафан. Зато каждый месяц — 8–12 закрытых сделок именно с этого канала. Комментарии живые, вопросы конкретные, люди пишут в директ сами.

Разница не в размере аудитории. Разница в том, кто в ней.

Что я поняла из этих двух историй

Подписчик — это человек, который нажал кнопку. Не больше. Эта цифра не говорит ничего о том, читает ли он, доверяет ли, собирается ли когда-нибудь купить.

Большая аудитория создаёт ощущение успеха — и именно поэтому так легко на неё ориентироваться. Красивая цифра в шапке профиля хорошо выглядит в презентации, убедительно звучит на встрече. Но к реальным бизнес-результатам она может не иметь никакого отношения.

Что теперь имеет значение

Я смотрю на другое.

Конверсия в целевое действие: сколько людей из аудитории реально пишут, приходят, покупают. Это честный показатель того, работает ли контент на бизнес.

Качество вовлечённости: не количество лайков, а характер комментариев. Если люди задают конкретные вопросы, спорят, сохраняют — аудитория живая и тема попадает.

Источник реальных клиентов: откуда приходят те, кто платит. Если не из соцсетей — это тоже важная информация, которую нельзя игнорировать.

Подписчики — не враг, но и не мерило

Я не говорю, что количество подписчиков не важно совсем. Это один из показателей охвата, и при прочих равных больше — лучше.

Но когда эта цифра становится главным ориентиром — начинается погоня не за результатом, а за иллюзией результата. Конкурсы, гивэвэи, массфоловинг — всё это даёт красивые цифры и пустую кассу.

Можно иметь 200 000 подписчиков и работать в ноль. Можно иметь 3 000 — и стабильно расти. Вопрос всегда один: кто эти люди и что они делают после того, как подписались.