Вы тратите 10-15 часов в неделю на собеседования. Из пяти нанятых двое уходят через месяц. Оставшиеся работают вполсилы, потому что вы не успели их ввести в курс дела. По данным CareerBuilder, 74% работодателей признают, что нанимали неподходящих людей. Одна ошибка при найме обходится в 30% годового оклада сотрудника при зарплате 100 000 рублей в месяц это 360 000 рублей потерь. У собственников завышенные ожидания: они ищут суперменов за зарплату наемного сотрудника. «Дорогие специалисты» как правило, те, кто умеет себя хорошо продавать. На собеседовании звучат красиво, но в работе столько не стоят. В 90% случаев дорогой найм не решает проблему. Правильный подход - это нанимать людей с базовыми качествами и выращивать их. По данным McKinsey, найм по навыкам предсказывает результативность в 5 раз точнее, чем найм по образованию. Важно различать два типа «слабых» сотрудников. Профнепригодный договорились о задаче, не выполнил. С такими расстаемся. Некомпетентный, но обучаемый, которому
Найм сотрудников: почему интуиция не работает и как построить систему
30 апреля30 апр
2
1 мин