19 подписчиков

👀 Сегодня пару слов про когнитивные искажения, которые нам дорого стоят

28 апреля28 апр

1 мин

Сейчас все пишут (или ищут) свои компоненты и скиллы для Claude Code. Мне кажется, нейронкам нужно не формально соглашаться или не соглашаться с вводными, а чуть точнее понимать природу человеческих решений и реакций. Как минимум понимать и подсвечивать когнитивные ловушки, которые всегда сильно видны именно со стороны. Давайте пробежимся в разрезе диалогов от селлеров: ✔«Я уже столько вложил». Это sunk cost. Вложенные деньги не возвращаются ни при каком решении, они вне уравнения. Считать надо forward экономику: сколько съедят следующие 6 месяцев на текущей комиссии. В одежде на WB комиссия выросла с 29,5% до 34,5% за полгода, нагрузка на селлера - с 25-30% до 58-63% за три года. Это не «временные сложности», это новая нормальность. ✔«Сейчас уйду - продаж не будет». Просадка при смене канала - контролируемый риск с отрезком: 3–6 месяцев до восстановления выручки при сопоставимом бюджете и продукт-маркет фите. Рост комиссии и алгоритмические штрафы это неконтролируемый риск без дна и

👀 Сегодня пару слов про когнитивные искажения, которые нам дорого стоят...

✔«Я уже столько вложил». Это sunk cost. Вложенные деньги не возвращаются ни при каком решении, они вне уравнения. Считать надо forward экономику: сколько съедят следующие 6 месяцев на текущей комиссии. В одежде на WB комиссия выросла с 29,5% до 34,5% за полгода, нагрузка на селлера - с 25-30% до 58-63% за три года. Это не «временные сложности», это новая нормальность.

✔«Сейчас уйду - продаж не будет». Просадка при смене канала - контролируемый риск с отрезком: 3–6 месяцев до восстановления выручки при сопоставимом бюджете и продукт-маркет фите. Рост комиссии и алгоритмические штрафы это неконтролируемый риск без дна и без понимания. Сравнивайте не страх со страхом, а класс риска с классом.

✔«Вот-вот выправится». Триггер выхода это не ощущение, а событие. Например: три квартала подряд ебидта ниже 8%, рост стоимости выкупа из логистики выше 15% за полугодие. Если такой триггер не прописан заранее - будете ждать вечно. После падения всегда рост, но не у всех, к сожалению. Да и где он, пока непонятно.

✔«У меня оборот». Ноу комментс. Прибыль во сколько раз больше, чем хорошая зарплата человека с вашим опытом?

✔«А куда идти». 176 000 продавцов нашли куда и ушли за 2025 год. Собственный магазин, Директ, Telegram, B2B, D2C - у каждого своя экономика и свой срок. В каждом канале много нишевых нюансов, которые влияют на результат.

Вопрос не в том, что лучше маркетплейса, а в том, что подходит вашему ассортименту, обороту и вашей лично операционной зрелости. У каждого канала свой минимальный бюджет на старт, своя ёмкость и свой потолок. Кто-то выходит на положительную unit-экономику в Директе за 2 месяца, кто-то жжёт деньги год — разница в качестве воронки и контентной матрицы, не в самом канале.

💬 Входные пороги, реальная экономика и риски - по ссылоньке.

Всем лидов! ❤️

Здоровье мозга

132,4 тыс интересуются