За три года российский АПК потерял почти три тысячи участников рынка, и первый квартал 2026-го поставил антирекорд по разрыву между открытиями и закрытиями бизнеса. Цифры «Контур.Фокус» не катастрофа сами по себе, но они складываются в картину, которую профессионалы отрасли давно видят изнутри.
На три тысячи меньше
С 2023 по 2026 год число компаний и индивидуальных предпринимателей в растениеводстве, животноводстве, охоте и сборе дикоросов сократилось с 243,8 тыс. до 241,1 тыс., то есть на 1,1%. Наиболее болезненным оказался период 2023-2024 годов, когда отрасль потеряла сразу 0,7% участников рынка. В следующем сезоне темп немного замедлился до 0,4%, а к апрелю 2026-го статистика даже показала символический плюс в 0,03%, который было бы преждевременно называть разворотом.
Первый квартал 2026 года наглядно объясняет, почему осторожность здесь уместна. На 5,1 тыс. новых регистраций в агросекторе пришлось 6,3 тыс. ликвидаций, и этот разрыв стал рекордным за все три года наблюдений. Отрасль продолжает терять участников быстрее, чем их набирает, и пока ничто не указывает на то, что эта пропорция готова измениться сама по себе.
Кто сдаёт позиции, а кто неожиданно подтягивается
Особенно показательна региональная картина, потому что падение сильнее всего ударило именно по традиционным лидерам отрасли. Краснодарский край за три года потерял 2,35% аграриев, Ростовская область 2,59%, Ставропольский край 2,16%, а Дагестан и вовсе 4,12%, что при высокой плотности малых и семейных хозяйств в республике ощущается очень конкретно.
На этом фоне единственным регионом с устойчивым ростом за весь трёхлетний период осталась Башкирия с результатом плюс 6,1%. В последний год к ней присоединились Астраханская область с плюс 7,4%, Волгоградская с плюс 6,7% и, что звучит неожиданно для многих, Ямало-Ненецкий автономный округ с плюс 5,1%. Объяснение здесь лежит не в климатических преимуществах и не в особых условиях господдержки, а в росте тепличного бизнеса и аквакультуры, которые сегодня вполне уверенно развиваются в географиях, где их присутствие ещё недавно казалось нереальным.
Почему рентабельность ушла и кто помог ей это сделать
Сами аграрии, когда речь заходит о причинах, в первую очередь называют диспаритет цен. Затраты на семена, удобрения, технику и ГСМ прибавляют по 15-30% ежегодно, тогда как закупочные цены на сельхозпродукцию фактически стоят на месте. По многим направлениям рентабельность уже вплотную подошла к нулю, а местами опустилась ниже него, и это не абстрактная аналитика, а то, что производители считают у себя на столе каждый сезон.
Господдержка и импортозамещение дают результат, но их эффект не перекрывает давление со стороны издержек. Параллельно регуляторная среда сама по себе добавляет нагрузку. Цифровизация, которую позиционировали как инструмент в помощь производителю, на практике превратилась в дополнительное административное бремя. Экспортные пошлины на сельхозпродукцию, повышение утильсбора на технику, обязательная маркировка и схожие инициативы формируют среду, в которой инвестировать в агробизнес становится всё менее привлекательно.
Когда традиционные агрорегионы теряют участников рынка, а точки роста появляются в нетипичных нишах и неочевидной географии, это не признак структурного оздоровления отрасли. Это сигнал о том, что классическая модель работы выдерживает давление всё хуже, и трёхлетняя статистика это подтверждает достаточно убедительно.