Проблемы с управляемостью сами не уходят.
Сначала просто устаёшь сильнее, чем раньше. Потом замечаешь, что день забит под завязку, неделя летит так же, а к концу месяца у тебя висит целый ком задач, до которых руки так и не дошли.
Начинаешь делегировать задачи, разгружать себя, распределять по людям. Проходит немного времени - и всё снова стягивается обратно к тебе. Дальше хватает одной заминки, чтобы за ней полезли ещё две-три.
Так и приходит выгорание. Ты всё время в работе, всё время уставший, и бизнес уже воспринимается как тяжесть, которую надо тащить на себе каждый день.
Я через это проходил сам. Решение нашёл.
Поэтому 29 апреля в 19:00 проведу вебинар Краш-тест бизнес-модели 2.
На вебинаре покажу, где у компании слабые места по управлению и как собрать КМБ - Контроль моего бизнеса, чтобы бизнес держался на системе, а не на вашем постоянном личном включении.
29 апреля | 19:00 МСК
