Если в этой ситуации: производство встает или мы сами бежим «тушить пожары» — мы в ловушке, наш бизнес зависит от конкретных людей. И это оооочень плохо.
Вот 3 конкретных шага, чтобы перестать зависеть от сотрудников:
1. Прибыльная бизнес-модель
Признайтесь, у вас недостаточно свободных денег, чтобы экспериментировать с людьми.
Посвятите выходные, чтобы ответить на вопрос: как стать более прибыльным? продавать свою продукцию дороже? с более высокой маржой? Чтобы оставалось больше денег на развитие бизнеса. Это позволит нанимать сильных людей, экспериментировать и не зависеть от «звездных» сотрудников.
2. Конвейер найма
Наймите рекрутера или ассистента руководителя с HR-функциями, чтобы поиск людей не останавливался и не вызывал сложностей. Надо избавиться о чувства, что "найти человека - это проблема".
Пусть этим занимается отдельный человек: публикация вакансий, обработка откликов, проведение собеседований, введение в должность и адаптация.
3. Быстрые деньги в бизнесе
Посмотрите мастер-класс «57 действий к деньгам в бизнесе». О том, где взять деньги в бизнесе прямо сейчас, не внося принципиальных изменений.
Сделайте эти 3 базовых действия в сторону построения Системы, вместо того, чтобы работать «за своих сотрудников».
И поделитесь, как вы снимаете зависимость от «сотрудников-звезд»? ;)