Друзья, в прошлый раз мы с вами говорили о формуле подсчёта экономического эффекта. Но ведь кто-то может сказать: "А у нас ничего не получается посчитать - эффекта нет..."
Там, где нет эффекта, либо неправильный расчет, либо вы автоматизируете то, что изначально работало как часы. Потому что нужно "лечить" сначала систему, не спешить вкладываться в софт для ускорения "бардака".
📌 3 шага к тому, чтобы Lean начал приносить деньги (а не съедать их):
1️⃣Ищите потери. Прежде чем что-то автоматизировать, найдите операции, которые не добавляют ценности продукту. Это и есть ваш скрытый резерв.
2️⃣Считайте все «быстрые победы». Не ждите год, чтобы посчитать, как вы "отбили" инвестиции. Lean-улучшения должны окупаться в моменте или в течение месяца. Если нет - вы либо неправильно что-то улучшаете, либо считаете не ту эффективность.
3️⃣Масштабируйте. Отработали технологию на одном участке (сэкономили 10% времени) сразу берите соседний. Система должна работать как конвейер по производству денег.
❓ Чек-лист для самодиагностики
Проанализируйте свои последние три улучшения. Честно ответьте на вопросы:
❓Мы посчитали, сколько времени (денег) сэкономили сотрудники после внедрения?
❓Мы сравнили эти цифры с затратами на внедрение (обучение, перепланировка, краска)?
❓Если ROI выше 300%, почему мы не тиражируем это на соседний участок?
❓Если ROI низкий - какой «скрытый» процесс мы сломали этим внедрением?
💭 Как вам такой подход? Считаете ли вы окупаемость своих проектов по улучшениям или пока работаете «на энтузиазме»? Делитесь в комментариях👇 А если нужна помощь в подсчёте или внедрении, пишите в лс
Мы всегда на связи.
Наши резервные каналы в Макс и Дзен
#statusconsulting #окупаемость #инвестиции #бизнес
