Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Рисовалки Андрея

Смешные комиксы про начальников, работников и офисы от разных художников

Вы помните атмосферу типичного советского учреждения из старых фильмов? Фикусы в кадках, бесконечные чаепития с сушками, мерный стук печатных машинок и строгий взгляд начальницы поверх массивных очков. Тот же «Служебный роман» гениально ухватил эту суть, показав жизнь людей, запертых в одной иерархической коробке с девяти до шести. Казалось бы, та эпоха безвозвратно ушла. Мы переоделись, пересели за тонкие ноутбуки, сменили тесные кабинеты с дерматиновыми дверями на просторные, залитые светом «опен-спейсы», будь они неладны. Мы стали пить раф на миндальном молоке вместо заваренного в поллитровой банке индийского чая со слоном. Но я недавно зашел к приятелю на работу, в модный коворкинг одной IT-компании, и понял странную вещь. У них там стоят массажные кресла, стены расписаны граффити, а переговорные комнаты названы в честь рок-групп. Идет навстречу его начальник — в кедах, в ярком худи, улыбается так, словно мы с ним вчера вместе играли в приставку. «Мы тут все одна большая семья»,

Вы помните атмосферу типичного советского учреждения из старых фильмов? Фикусы в кадках, бесконечные чаепития с сушками, мерный стук печатных машинок и строгий взгляд начальницы поверх массивных очков.

Тот же «Служебный роман» гениально ухватил эту суть, показав жизнь людей, запертых в одной иерархической коробке с девяти до шести. Казалось бы, та эпоха безвозвратно ушла.

Мы переоделись, пересели за тонкие ноутбуки, сменили тесные кабинеты с дерматиновыми дверями на просторные, залитые светом «опен-спейсы», будь они неладны. Мы стали пить раф на миндальном молоке вместо заваренного в поллитровой банке индийского чая со слоном.

-2
-3
-4

Но я недавно зашел к приятелю на работу, в модный коворкинг одной IT-компании, и понял странную вещь. У них там стоят массажные кресла, стены расписаны граффити, а переговорные комнаты названы в честь рок-групп.

Идет навстречу его начальник — в кедах, в ярком худи, улыбается так, словно мы с ним вчера вместе играли в приставку. «Мы тут все одна большая семья», — говорит он мне, широко разводя руками.

А у приятеля при этом едва заметно дергается глаз, потому что эта «семья» вчера заставила его переделывать презентацию до трех часов ночи под угрозой лишения премии. Я смотрел на них и понимал: декорации поменялись кардинально, но сама пьеса идет всё та же.

-5
-6
-7

Отношения начальника и подчиненного — это удивительный, почти ритуальный танец. В нем есть что-то древнее, заложенное глубоко в подкорку.

С одной стороны, мы все современные взрослые люди, подписавшие понятный трудовой договор. Ты мне свои навыки и время, я тебе деньги на карту два раза в месяц. Никакого рабства, сплошное партнерство.

Но на деле офис практически мгновенно превращается в племя со своими тотемами, негласными правилами и строгими табу.

-8
-9
-10

Начальник сегодня редко кричит, багровея лицом, и почти никогда не бьет кулаком по столу. Современный руководитель прошел курсы по лидерству и эмоциональному интеллекту.

Он применяет эмпатию, использует мягкие слова вроде «делегирование», «выгорание» и «обратная связь». Но власть никуда не делась. Она просто стала менее осязаемой, растворилась в кондиционированном воздухе, отчего ощущается порой еще тяжелее.

-11
-12

Ты вроде бы можешь подойти к боссу на корпоративной кухне, похлопать его по плечу и обсудить новый сериал. Но попробуй в этот же момент заикнуться о повышении зарплаты.

Дружелюбие мгновенно испарится, уступив место ледяной корпоративной логике о замороженных бюджетах, сложной ситуации на рынке и необходимости немного подождать.

-13

А мы, рядовые работники? Мы тоже хороши. Мы виртуозно овладели искусством имитации бурной деятельности. Если в прежние времена люди могли просто перекладывать бумажки из одной папки в другую, то сегодня инструментарий стал гораздо богаче.

-14

Мы перекладываем цифровые файлы, бесконечно переписываемся в десятках рабочих чатов, создавая видимость невероятной, кипучей занятости. Офис — это уникальное место, где человек учится выглядеть уставшим ровно настолько, чтобы к нему не приставали с новыми внезапными задачами, но не настолько, чтобы отдел кадров задумался о его неэффективности.

-15
-16

Мы придумали свой собственный язык, чтобы прятать за ним обычные человеческие реакции. Мы не говорим «я не успеваю», мы говорим «у меня сейчас нет ресурса на этот проект и я не успеваю к дедлайну».

-17

Мы не говорим «вы придумали какую-то ерунду», мы аккуратно произносим «давайте синхронизируемся и посмотрим на это под другим углом». За всей этой словесной шелухой скрывается простое желание спокойно доработать до вечера и пойти домой, к своей настоящей, не корпоративной жизни.

-18
-19