В рамках выставки Made in Russia участвовала в дискуссии о проблемах российского производства.
Вот несколько тезисов от участников в моей вольной интерпретации.
Адаптивность бизнеса
Все вызовы, которые сейчас выпадают на долю российского бизнеса, — это проверка на адаптивность и умение встраиваться в новую реальность. Сильная команда и крепкая корпоративная культура внутри помогают пройти этот период с наименьшими потерями.
Российский потребитель
Итальянскую мебель российский клиент принимает с благодарностью и не смотрит на огрехи по качеству. На российское производство он смотрит под микроскопом и на приёмке превращается в Роспотребнадзор.
Человечность важнее регламентов
Как большую компанию оставить человечной, ведь отзывчивость в регламенты не зашьёшь. Только пример основателя и ближнего окружения, которые выходят в зал, в поля.
Тренды в продукте
Следить за трендами хорошо, но важно не упускать из вида готовность рынка. Чтобы продукт выстрелил, он не всегда должен опережать время — рынок должен быть к нему готов.
Коллаборации
Российским производствам не хватает коллабораций. У нас все живут в конкуренции, а не в сотворчестве. Надо чаще делать общие проекты.
Проявленость
Любая компания должна быть сейчас ещё и медиакомпанией. Невозможно вести бизнес и не рассказывать про него. Люди больше не верят рекламе — люди верят людям.
Читайте также:
— Спрос упал на 40–50%: что делать производителям мебели и дверей в 2026 году
— Как продвигать мебельное производство: каналы, инструменты и ошибки, которые съедают бюджет
Больше о маркетинге в интерьерном индустрии в моем канале
Telegram I Max