Сегодня стала приглашенным экспертом на подкасте. Разговор зашел о самом наболевшем для многих собственников — о переходе от ручного управления к регулярному менеджменту. Краткие тезисы выпуска: 1. Масштабирование: опыт создания федеральной сети из 147 филиалов. 2. Система: какие инструменты управления позволяют бизнесу расти без постоянного «микроменеджмента» со стороны владельца. 3. Медийность: почему сегодня личный бренд эксперта — это кратчайший путь к доверию рынка и новым партнерствам. Интервью получилось глубоким. Рекомендую к просмотру всем, кто чувствует, что уперся в потолок текущей системы управления. Выпуск будет совсем скоро! 📈
В гостях у Ларисы Мороз: как построить систему, которая работает на результат
17 апреля17 апр
3
~1 мин