Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ОБОНАТО Сервис

Где бизнес теряет деньги: 5 ошибок контроля качества на складе

Контроль качества в логистике часто воспринимается как формальность. Но на практике именно на этом этапе бизнес теряет деньги - сначала незаметно, а затем системно и ежедневно. В “ОБОНАТО Сервис” мы регулярно видим, как даже хорошо выстроенные процессы дают сбои не из-за склада или транспорта, а из-за ошибок контроля качества. И самое неприятное - эти ошибки обычно становятся заметны только тогда, когда потери уже накопились. Небольшой кейс из практики Один из клиентов обратился с проблемой: увеличилось количество возвратов, хотя склад и доставка работали стабильно. На первый взгляд все выглядело нормально - отгрузки вовремя, упаковка без нарушений, складские процессы выстроены. Но при разборе выяснилось: часть товаров проходила контроль качества “по факту визуально” без фиксированных критериев. Сотрудники проверяли “как привыкли”, а не по стандарту. В итоге разные смены по-разному оценивали один и тот же товар. Это и стало причиной роста возвратов и скрытых потерь. 1. Отсутствие един
Оглавление

Контроль качества в логистике часто воспринимается как формальность. Но на практике именно на этом этапе бизнес теряет деньги - сначала незаметно, а затем системно и ежедневно.

В “ОБОНАТО Сервис” мы регулярно видим, как даже хорошо выстроенные процессы дают сбои не из-за склада или транспорта, а из-за ошибок контроля качества.

И самое неприятное - эти ошибки обычно становятся заметны только тогда, когда потери уже накопились.

Небольшой кейс из практики

Один из клиентов обратился с проблемой: увеличилось количество возвратов, хотя склад и доставка работали стабильно.

На первый взгляд все выглядело нормально - отгрузки вовремя, упаковка без нарушений, складские процессы выстроены.

Но при разборе выяснилось: часть товаров проходила контроль качества “по факту визуально” без фиксированных критериев.

Сотрудники проверяли “как привыкли”, а не по стандарту.

В итоге разные смены по-разному оценивали один и тот же товар.

Это и стало причиной роста возвратов и скрытых потерь.

Что же это за ошибки?

1. Отсутствие единых критериев проверки

Когда нет четких стандартов, каждый сотрудник оценивает качество по-своему.

Результат - нестабильный выпуск продукции и ошибки, которые невозможно отследить.

2. Проверка «на глаз» вместо системы

Интуитивный контроль работает только до определенного объема.

Дальше он превращается в источник случайных решений и пропущенных дефектов.

3. Отсутствие фиксации результатов

Если проверка не документируется - она не управляется.

Ошибки повторяются, но их невозможно анализировать и устранять системно.

4. Разрыв между складом и контролем качества

Когда QC и склад работают как отдельные миры, дефекты “проходят дальше по цепочке”, создавая возвраты и дополнительные издержки.

5. Контроль только на финальном этапе

Если проверять товар только перед отгрузкой, все предыдущие ошибки уже становятся затратами.

Контроль качества должен быть встроен в процесс, а не стоять в его конце.

Почему это критично

Ошибки контроля качества редко выглядят как катастрофа в моменте.

Но в масштабе они приводят к:

— возвратам

— переделкам

— потерям клиентов

— росту операционных затрат

Контроль качества — это не проверка «на выходе».

Это система, которая либо защищает бизнес от потерь, либо незаметно их создаёт.

И чем позже компания это фиксирует, тем дороже обходится исправление.

Нужна консультация по логистике? Или вы хотите понять, где вы теряете в доходе: специалисты «ОБОНАТО Сервис» помогут вам в этом разобраться. Контакты:

✉️ v.tkachenko@obonatoservice.ru

📞+79842901156

#логистика #бизнес #контролькачества #потериденег #складскаялогистика #эффективность #ошибкивбизнесе