#ОтХаосаКУправлению #управление #автоматизация #хаос Часть №4 После отчетов я довольно серьезно ушел в мотивацию. И тут тоже все выглядело красиво: Есть оклад. Есть бонус. Есть план. Есть процент. Есть зависимость от результата. Казалось бы, чего еще надо. Если человек понимает, что его деньги зависят от итога, он должен начать жить этим итогом. Я много раз так думал. И много раз видел, что на практике это работает куда слабее, чем кажется в эксельке. На бумаге у человека все привязано к результату. А в жизни его день все равно собран из мелких реакций. То одно всплыло. То другое. То срочно ответить. То кого-то догнать. То где-то разобраться. То потушить очередное «надо было еще вчера». Я прямо ловил себя на внутреннем конфликте. Схема мотивации вроде умная. А поведение не становится управленческим. И вот это меня, если честно, сильно отрезвило. Потому что я долго верил, что хорошая формула оплаты сама по себе чему-то учит. Неа... у меня не стала учить. Она может подталкивать.
#ОтХаосаКУправлению #управление #автоматизация #хаос
16 апреля16 апр
1 мин