На прошлой неделе мы говорили с вами о трёх вещах, которые принято считать источниками конкурентоспособности: бизнес-образование, искусственный интеллект и умение принимать решения. Всё это работает. Всё это нужно. Ни от чего из этого я не отговариваю. ❓Но есть вопрос, к которому мы возвращаемся снова и снова: почему человек с блестящим образованием раз за разом принимает поспешные решения там, где дело касается людей? Почему тот, кто умеет анализировать рынок и считать финансовую модель, оказывается совершенно слеп в найме, в разговоре с партнёром, в моменте, когда нужно поставить границу? Потому что интеллект и эмоциональный интеллект — это два разных вектора развития, между которыми нет автоматической связи. Можно окончить мехмат, построить бизнес, блестяще работать с цифрами — и при этом не слышать людей рядом, не чувствовать, что происходит в команде, раз за разом наступать на одни и те же грабли в отношениях. Не потому что не хватает ума. Потому что это просто другое. И тогда — п
Интеллект и эмоциональный интеллект — это два разных вектора развития
27 апреля27 апр
17
1 мин