Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Срез

Стажеры вместо штатных сотрудников: новая реальность или ложная экономия?

В условиях сокращения затрат компании всё чаще перераспределяют задачи между текущими сотрудниками. Но появляется и другой тренд — найм стажеров на частичную занятость вместо полноценных штатных единиц. Разбираемся с экспертом «Адвирос», работает ли эта стратегия и кто от нее выигрывает. Сейчас на рынке в условиях сокращения затрат объем задач чаще распределяется внутри штата. К поиску стажеров компании прибегают в моменты, когда нагрузка временно возрастает — например, перед закрытием квартала или года. Растет спрос на временных специалистов именно на позиции стажеров. Им, как правило, отдают самые базовые рутинные задачи, для которых не нужен опыт. Это позволяет разгрузить дорогих сотрудников без увеличения постоянного штата. Можно ли сэкономить на стажерах? В рамках прямых затрат на заработную плату — да. Но есть нюанс. Временные затраты и человеческие ресурсы на обучение стажеров точно займут больше времени и вовлеченности их линейных менеджеров. Если пересчитать эти усилия в деньг
Оглавление

В условиях сокращения затрат компании всё чаще перераспределяют задачи между текущими сотрудниками. Но появляется и другой тренд — найм стажеров на частичную занятость вместо полноценных штатных единиц. Разбираемся с экспертом «Адвирос», работает ли эта стратегия и кто от нее выигрывает.

Стажеры в тренде / Срез / Адвирос
Стажеры в тренде / Срез / Адвирос

Зачем компании нанимают стажеров сегодня

Сейчас на рынке в условиях сокращения затрат объем задач чаще распределяется внутри штата. К поиску стажеров компании прибегают в моменты, когда нагрузка временно возрастает — например, перед закрытием квартала или года.

Растет спрос на временных специалистов именно на позиции стажеров. Им, как правило, отдают самые базовые рутинные задачи, для которых не нужен опыт. Это позволяет разгрузить дорогих сотрудников без увеличения постоянного штата.

Экономия на зарплате vs затраты на обучение

Можно ли сэкономить на стажерах? В рамках прямых затрат на заработную плату — да. Но есть нюанс.

Временные затраты и человеческие ресурсы на обучение стажеров точно займут больше времени и вовлеченности их линейных менеджеров. Если пересчитать эти усилия в деньги, большой вопрос — выйдет ли экономия.

То есть на бумаге стажер дешевле. В реальности его сопровождение отвлекает руководителей и опытных сотрудников от их прямой работы.

Плюс, о котором часто забывают

Из безусловных плюсов: стажеры легко становятся кадровым резервом. Если потребности бизнеса расширятся, уже адаптированные к корпоративной культуре «новички» быстро вливаются в работу. Компания получает подготовленного сотрудника без долгого поиска и адаптации с нуля.

Это особенно актуально сейчас, когда рынок входит в фазу охлаждения, но дефицит на отдельные позиции сохраняется.

Остаться в штате: реально или нет

Все зависит от того, как сотрудник зарекомендует себя во время стажировки. Если он был активен, инициативен и включался в проекты вне своих обязанностей — шанс остаться в компании сильно возрастает.

Как правило, если компания нашла возможность взять стажера, она открыто обсуждает:

  • на какой промежуток времени эта возможность есть;
  • каковы дальнейшие перспективы.

Никто не нанимает стажера с заведомой мыслью «избавимся после окончания».

Совет для начинающих специалистов

Стажировки сейчас — отличный способ начать карьеру. Предложений на рынке меньше, а кандидатов больше. Любой опыт сегодня может выделить начинающего специалиста из общей массы.

Поэтому не стоит пренебрегать этой возможностью. Даже если стажировка не перерастет в постоянное трудоустройство, вы получите реальный опыт, кейсы для резюме и понимание, как устроена работа в компании.

Анастасия Леонтьева, региональный менеджер общего подбора персонала кадровой компании «Адвирос»