Распространенная схема: крупная компания выигрывает тендер у госзаказчика, потом передает на аутсорсинг мелкому субподрядчику, а тот привлекает к работе фрилансеров. Если заказ просто перебрасывается дальше по цепочке, получается ерунда: В 2013 году китайский застройщик Тан Юхуэй нанял киллера, чтобы устранить инвестора в свою компанию, захотевшего вывести деньги и подавшего в суд. Первому киллеру владелец заплатил 2 млн юаней ($282.000 по курсу) Киллер нанял субподрядчика за 1 млн.юаней Субподрядчик нанял субсубподрядчика за 270.000 юаней СубСубподрядик нанял СубСубСубподрядика с предоплатой и success fee Ну и последний попытался нанять конечного исполнителя за 100.000 юаней (видимо, фрилансеру). Конечный исполнитель посчитал сумму незначительной и сообщил о заказе намеченной жертве, они совместно организовали фото якобы исполненного заказа. Фрилансер отчитался о работе вверх по цепочке, намеченная жертва обратилась в полицию. Заказчик и победитель тендера в 2019 году получили р
Иллюстрация к теме о выборе подрядчиков и о том, почему полезно знакомиться с их производством, бизнес процессами и конечными исполнителями
8 апреля8 апр
~1 мин