Допустим, вы наткнулись на мои тексты в Дзен, прочитали пару статей, нашли ссылку на подборку "Как создать и развивать блог", все изучили и поняли. Ну вот так получилось, я действительно понятно все расписал и вопросов не возникает.
У вас получился мой клон - он знает то, что знаю я и, допустим, вы даже умеете делать все, что умею делать я. Снимать, монтировать, делать фото, генерировать в нейросетях, настраивать автоматизации и еще там всякого по-мелочи. Допустим, все сложилось!
Вы понимаете, что ваш блог может стать площадкой, где клиент знакомится с вами заранее: через статьи, примеры проектов, кейсы - как нынче модно говорить. Вы разобрались, как контент привлекает нужную аудиторию, как помогает потенциальным клиентам принимать решение работать именно с вами. Вы готовы начать свой блог!
И тут у нас возникает интересный вопрос...
Всё делать самому или делегировать?
Я лучше всех знаю себя, свои сильные или слабые стороны, свои предпочтения. Понимаю, что я могу делать, как я это делаю и кому это может быть полезно. Однако, мне нравится снимать. Делать фото или снимать видео, монтировать, создавать истории, собирать доски с референсами, организовывать, общаться с людьми.
А блог - это отдельная система, более того - вести блог для кого-то отдельная специальность! Писать сценарии, тексты для своих публикаций, разработать стратегию, создать нужные иллюстрации с помощью нейросетей или отснять нужные кадры в студии. Организовать съемку, собрать команду, разобраться с оборудованием, отснять, куда-то сложить, обработать, смонтировать, опубликовать.
Логистика, бухгалтерия, экономика бизнеса, закупки, продажи, производство - все это отдельные самостоятельные части любого бизнеса. Если я разобрался, как водить машину, у меня есть права, нужно ли мне самому развозить документы или мотаться на склад за нужными коробками.
Мой личный кейс: одному объективно не потянуть
Больше 15 лет я занимаюсь фотографией, в моем портфолио есть разные проекты: съемка крупных мировых событий, чемпионаты, экономические форумы, спортивные соревнования, корпоративные праздники, выставки и прочее, прочее, прочее.
Знаю технику и умею обращаться с нужным оборудованием. Могу организовать съемку, знаю, где найти студию, визажиста, стилиста или гаффера. Эти специалисты записаны в моей телефонной книжке и я знаю их лично.
Могу отснять, обработать фото или смонтировать видео. Могу сделать сайт и создать несложную посадочную страницу для посетителей. У меня десятки аккаунтов в соцсетях под разные задачи.
Я снимал футбол, еду для ресторанов, мастер-классы по рисованию акварелью и боксерский поединок Дениса Лебедева с Роем Джонсом.
Если я сегодня начну публиковать по небольшой серии фотографий с одного проекта каждый день - мне хватит на год-два разных интересных серий. Портреты или какие-то события, красивые детали яркого меропериятия, классное меню в ресторане или лавстори под водой на Бали.
Однако... этого недостаточно.
Что значит включает «вести блог самому»
Попробую накидать список, что надо понимать, если все решил делать сам:
- Понимание стратегии:
зачем блог (клиенты, заявки, доверие, поиск партнёров);
кто целевая аудитория и какие форматы ей заходят; - Построение системы:
матрица рубрик и тематик, идеи для постов;
контент-план на 1–3 месяца вперёд;
разработать базовую воронку: посты → подписка → заказ; - Производство контента:
поиск тем и инфоповодов;
написание текстов или сценариев;
создание фото/видео, оформление визуала; - Операционка:
публикации по графику;
работа с комментариями и сообщениями;
сотрудничества/партнерки, ответы на запросы, договорённости; - Аналитика и корректировки:
разбор статистики;
тестирование разных форматов и тем;
постоянный контроль и корректировка стратегии.
Я могу лишь предполагать, сколько каждый блогер тратить времени на ведение своего блога. То, что все это надо понимать и разбираться - сомнений нет, может у кого-то все получилось случайно. Поймал волну, оказался в нужное время в нужном месте, есть доступные ресурсы и просто все дается легко. Но одно дело лайки и количество подписчиков у кого-то в блоге, а другое - продажи в моем.
Когда имеет смысл делать всё самому
И снова, можно лишь допустить, что самому имеет смысл пробовать развивать блог в этих случаях:
- Вы только тестируете нишу и формат, не уверены, что вообще хотите блог «в долгую»;
- У вас уже есть привычка писать, снимать сторис, делиться мыслями - это не вызывает внутреннего сопротивления;
- Есть несколько часов в неделю, которые вы готовы стабильно вкладывать в блог несколько месяцев подряд;
- Бюджет сейчас строго ограничен, а спрос на услуги и так средне стабилен - блог нужен больше как усилитель, а не как единственный источник клиентов.
И обязательно - вы хотя бы базово понимаете, как устроены контент-план, воронка и аналитика. Еще раз дам ссылку на свой гайд => Как создать и развивать блог.
Когда лучше делегировать
Теперь, коротко о том, почему или когда лучше поручить работу над блогом спецам:
- Ваше рабочее время приносит деньги: консультации, рабочие сессии или проекты, а каждый час работы над блогом = минус час вашей оплачиваемой работы;
- Блог уже начал приносить клиентов, но вы застряли: не успеваете отвечать, обрабатывать запросы, теряете заявки и обращения;
- Вы несколько раз «начинали с нуля», но бросали через 1–2 месяца из-за загрузки;
- Есть бюджет на специалиста/команду и понимание, что вы хотите стабильную систему, а не разовый всплеск активности.
Так же, важно понимать, что делегировать можно разные этапы. Например:
- стратегию и продюсирование (позиционирование, воронка, контент-план);
- производство контента (тексты, фото/видео, монтаж);
- операционку (публикации, часть общения, сбор обратной связи или аналитика).
То есть, вы остаетесь рядом с блогом, но часть работы делают за вас другие. Думаю, тут все понятно и не нужно дополнительных объяснений.
Ошибки при делегировании (и как не слить деньги)
Делегировать создание и ведение блога- не значит «скинуть пару постов секретарю» или поручить анализ статистики ассистенту между созвонами. Это отдельный кусок работы, который требует внимания и определенной системы, а не остаточного принципа.
Вот типичные ошибки, из-за которых деньги на ведение блога просто сгорают:
- Делегируют «по остаточному принципу»
Блог отдают ассистенту, администратору, подруге - человеку, для которого это третья-четвёртая задача в списке: «что успели - то и опубликовали»; - Не формулируют цели, задачи и рамки
Исполнителю не объясняют, кого именно нужно привлекать, какой продукт продвигать, какие темы обязательно должны звучать, а какие - под запретом. В итоге блог «для всех и ни о чём»: вроде есть посты, но не понятно, почему и кому они должны продавать; - Ждут быстрых продаж после трёх постов
Многие воспринимают блог как разовую акцию: «сейчас наймём спеца, он за месяц всё настроит - и посыпятся заявки». Но блог - это долгосрочный актив, который раскачивается за месяцы, а не за пару недель. Если ждать мгновенной окупаемости, вы почти гарантированно разочаруетесь и бросите процесс слишком рано.
Что с этим делать:
- Выбирайте специалиста или команду с опытом в вашей или близкой нише (юристы, психологи, консалтинг, услуги). Так меньше риска, что вам будут предлагать «танцы с рилсами» вместо внятной воронки под консультации.
- На старте проговорите цели, продукты и рамки: кого привлекаем, что продаём, что для вас точно нельзя, а что, наоборот, важно подсвечивать регулярно.
- Сразу закладывайте горизонт в несколько месяцев на раскачку: дать блогу время набрать охваты, доверие и первые стабильные обращения, а не рубить бюджет и исполнителя после первого же «неудачного» месяца.
Как быть в итоге?
Предлагаю простой чек‑лист.
1. Честно ответьте на три вопроса
- Сколько часов в неделю я реально могу отдавать блогу без ущерба для работы и своей жизни?
- Через сколько месяцев я готов ждать первых ощутимых результатов?
- Готов ли я учиться и тестировать все сам или хочу сразу понятную систему и сопровождение?
Уже на этом этапе часто становится видно: блог - это про время и энергию, а не только про «надо бы».
2. Выберите формат, который вам выгоднее
- «Делаю сам с базовой поддержкой»
Вы сами пишете, снимаете, публикуете, а специалист вам помогает с основой: гайды, консультация, разбор стратегии, создание контент‑плана, разработка воронки под ваши услуги.
Подходит, если вы готовы вкладывать время и хотите держать все процессы в руках. - «Передаю на сопровождение»
Часть или большую часть задач берут на себя специалисты: организуют съёмки, разрабатывают стратегию, оформление, делают регулярные публикации и базовый разбор статистики.
Подходит, если ваш час в консультациях стоит дороже, чем час работы над блогом, и вам важен результат, а не «делать контент ради контента».
3. Забронируйте консультацию/диагностику блога
Если вы пока не понимаете, какой формат вам выгоднее, можно не гадать.
Запишитесь ко мне на разовую консультацию и за 30–60 минут мы разберём вашу ситуацию, оценим ресурсы и задачи, честно посчитаем, что вам сейчас эффективнее - развивать блог самому или делегировать часть работы мне и моей команде.