Иногда история про «слабого сотрудника», на самом деле оказывается совсем про другое
После поста про соответствие человека организации я получил много сообщений в личку. Спасибо вам за отклик и за ваши истории — они показывают, насколько эта тема актуальная.
Рассказажу ещё один кейс из моей практики.
Однажды ко мне обратилась крупная компания с запросом: «подтянуть» двух менеджеров среднего звена, которые недавно пришли в организацию.
Формулировка была стандартная — слабые управленческие и личностные навыки, не умеют общаться, нужно довести до уровня.
Окей, задача понятна.
Мы начали работать. Встречались регулярно в течение месяца.
И довольно быстро у меня возникло ощущение, что здесь что-то не сходится.
Потому что эти два руководителя оказались не просто компетентными.
Они были очень сильными.
С точки зрения управления, коммуникации, этики, понимания процессов — всё было на высоком уровне.
И когда я услышал их версию происходящего внутри компании, пазл сложился.
Они не были слабее системы.
Они были сильнее неё.
И именно поэтому возникал конфликт.
Для организации они выглядели «не такими», потому что не вписывались в привычный стиль.
А под задачей «натаскать» на самом деле скрывалось другое - «откалибровать».
Сделать такими, как принято. Встроить в существующую культуру.
А культура, если говорить честно, была далеко не самой здоровой:
интриги, перегибы, некорректное поведение со стороны руководства.
В такой среде сильный человек часто выглядит проблемой. Потому что он подсвечивает слабость самой системы.
Чем закончилась эта история, я не отслеживал. Но опыт подсказывает, что в большинстве таких случаев всё приходит к расставанию.
Потому что важно понять одну простую вещь:
Если вы оказались в среде, которая вам не подходит —
вы можете выбирать только своё будущее.
Компания своё уже выбрала.
Изменение корпоративной культуры никогда не происходит «снизу».
Для этого нужен запрос от руководства.
А он появляется редко — обычно только при смене руководства или топ-команды.
И вот здесь возникает главный вопрос:
Вы пытаетесь адаптироваться туда, где вам изначально не по пути —
или вы выбираете среду, где ваши сильные стороны будут нормой, а не проблемой?
Если вы сейчас в похожей ситуации и чувствуете, что вам нужен взгляд со стороны или совет - запишитесь на консультацию и мы вместе соберем для вас конкретный план действий.