Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Борьба за привычки клиентов: почему реклама больше не решает всё

Приложение Blink в 2025 году зафиксировало 856 млн встреч друзей, 1 млрд аудиосообщений и 21 млн игровых сессий. Это не просто цифры — это карта того, как люди строят повседневные ритуалы. И ваш бизнес либо в этих ритуалах, либо нет. Раньше маркетинг строился просто: привлечь внимание → донести предложение → получить покупку. Классическая воронка. Но потребитель стал умнее, а рекламного шума — в разы больше. Сегодня средний пользователь видит от 4 000 до 10 000 рекламных сообщений в день. Внимание перестало быть дефицитным для бизнеса — оно стало практически недостижимым. На смену конкуренции за внимание пришла конкуренция за привычки. Это означает: стать частью повседневного ритуала клиента. Кофе по утрам — определённая кофейня. Такси — определённое приложение. Покупки продуктов — конкретный магазин или маркетплейс. Когда продукт или услуга становится частью привычки, клиент перестаёт каждый раз принимать решение о выборе. Он просто делает то, что делал вчера. Это и есть настоящая лоя
Оглавление

Приложение Blink в 2025 году зафиксировало 856 млн встреч друзей, 1 млрд аудиосообщений и 21 млн игровых сессий. Это не просто цифры — это карта того, как люди строят повседневные ритуалы. И ваш бизнес либо в этих ритуалах, либо нет.

Что такое «конкуренция за привычки» и почему это важнее рекламы

Раньше маркетинг строился просто: привлечь внимание → донести предложение → получить покупку. Классическая воронка. Но потребитель стал умнее, а рекламного шума — в разы больше. Сегодня средний пользователь видит от 4 000 до 10 000 рекламных сообщений в день. Внимание перестало быть дефицитным для бизнеса — оно стало практически недостижимым.

На смену конкуренции за внимание пришла конкуренция за привычки. Это означает: стать частью повседневного ритуала клиента. Кофе по утрам — определённая кофейня. Такси — определённое приложение. Покупки продуктов — конкретный магазин или маркетплейс.

Когда продукт или услуга становится частью привычки, клиент перестаёт каждый раз принимать решение о выборе. Он просто делает то, что делал вчера. Это и есть настоящая лояльность — не баллы на карте, а автоматический выбор.

Статистика Blink наглядно показывает: средний видеозвонок длится 18 минут, пользователи активно используют аудиосообщения вместо текста, карта приложения стала «интерфейсом общения». Продукт не просто решает задачу — он встроился в ткань повседневной жизни.

Как малый бизнес встраивается в привычки клиентов: 4 рабочих механики

Большинство владельцев малого бизнеса думают, что «встроиться в привычку» — это для больших брендов с миллиардными бюджетами. Это не так. Вот конкретные механики, которые работают даже без больших бюджетов.

1. Поводы для регулярного контакта. Не ждите, пока клиент сам вспомнит о вас. Создайте поводы: еженедельный полезный контент, сезонные напоминания, персональные предложения в нужный момент. Кофейня, которая отправляет пуш «Ваш капучино ждёт» в 8:30, становится частью утренней рутины.

2. Программы, которые создают ритуал, а не просто дают скидку. Разница принципиальная: скидочная карта — это про деньги. Ритуал — это про опыт. Пример: барбершоп, где каждый визит начинается одинаково — горячее полотенце, один и тот же мастер, одна и та же музыка. Клиент возвращается не потому, что дешевле, а потому что это его место.

3. Точки регулярного касания вне покупки. Telegram-канал с полезным контентом, блог, рассылка — это не реклама, это присутствие в жизни клиента без транзакции. Когда возникнет потребность, он вспомнит о вас в первую очередь.

4. Снижение «стоимости выбора». Сделайте следующий шаг очевидным: сохранённый адрес доставки, запомненные предпочтения, быстрое повторное оформление. Каждое лишнее действие — это шанс для клиента передумать и уйти к конкуренту.

Чуев Д.А., основатель агентства СидиусЛаб, маркетолог: «Привлечение нового клиента стоит в 5–7 раз дороже, чем удержание существующего. Это давно известная цифра, но малый бизнес продолжает вкладывать 90% бюджета в привлечение и 10% в удержание. Переверните пропорцию — и вы удивитесь, как изменится экономика.»

-2

Что конкретно сделать уже на этой неделе

Если вы хотите начать конкурировать за привычки клиентов, вот стартовый чеклист:

  • Посчитайте, как часто средний клиент покупает у вас. Если реже, чем мог бы — ищите, что мешает повторным покупкам.
  • Запустите хотя бы один регулярный касательный канал: Telegram-рассылку, email-письмо раз в неделю, пуш-уведомление с ценностью (не просто «скидка»).
  • Упростите повторный заказ до минимума кликов или звонков.
  • Придумайте один фирменный ритуал — деталь, которая делает взаимодействие с вашим бизнесом узнаваемым и приятным.
  • Измеряйте не только новых клиентов, но и возвращаемость: какой процент клиентов приходит второй раз?

Бренды, которые побеждают сегодня, строят не охват — они строят привычку. И это доступно не только корпорациям.

Кратко

  • Привлечение нового клиента обходится в 5–7 раз дороже, чем удержание существующего
  • Приложение Blink зафиксировало 856 млн встреч и 1 млрд аудиосообщений — продукт стал частью ежедневного ритуала
  • Средний пользователь видит от 4 000 до 10 000 рекламных сообщений в день — внимание больше не дефицит

Частые вопросы

Как понять, что клиенты возвращаются не случайно, а по привычке? Отследите возвращаемость: если больше 30–40% клиентов покупают повторно без вашей рекламы — вы уже часть их привычки. Если меньше — нужна работа с удержанием.

С чего начать выстраивать удержание клиентов в малом бизнесе? Начните с самого простого: собирайте контакты всех покупателей и сделайте хотя бы одно регулярное касание в месяц — полезный совет, напоминание, персональное предложение. Этого уже достаточно, чтобы выделиться на фоне конкурентов, которые не делают ничего.