Начну с ложки дёгтя, а именно - с сокращений сотрудников.
По данным исследования компании ITLS, в 2026 году 56% представителей малого и среднего бизнеса собираются сократить штат сотрудников, а о найме новых специалистов думают лишь 44% компаний.
Не остаются в стороне и казавшиеся весьма устойчивыми гиганты. Так, например, РЖД объявили о планируемом в 2026 году сокращении 6 тыс. сотрудников. Под нож в первую очередь попадает административно-управленческий аппарат, включая руководство филиалов, а это около 15% центрального аппарата компании.
Сеть «ВкусВилл» за 2025 год закрыла 286 торговых точек - почти 13% от общего количества магазинов компании, пишут «Известия» со ссылкой на данные сервиса «Контур.Фокус».
В Москве массово закрываются кафе и рестораны. А их персонал вынужденно оказывается на улице.
В целом, каждая седьмая компания в России (15%) планирует оптимизировать штат в 2026 году. Таковы результаты исследования группы компаний Б1 (бывшее подразделение EY). Оптимизация предполагает не только сокращения, но и заморозку найма, неполную рабочую неделю и простой. Из тех работодателей, кто нацелен оптимизировать штаты:
- 34% приостановят найм
- 33% будут замещать только вакантные места
- 18% будут сокращать численность
- по 3% отправят персонал в простой и переведут на неполную рабочую неделю.
Причины сокращений
Основная причина - охлаждение экономики. Впервые с 2022 года в марте сводный индекс бизнес-климата ушел в минус. Подавляющее большинство предпринимателей фиксируют ухудшение условий работы по сравнению с 2025-м. Об этом заявили 94,7% респондентов опроса, проведённого деловым объединением «Опора России». Причем 76,5% говорят о значительном ухудшении (данные приводит Forbes).
Соответственно, волна сокращений продолжится. По прогнозам, её пик ожидается к лету 2026 года. В большей степени, по данным исследования группы компаний Б1, сокращения затронут административный персонал (85%), продажи (35%) и IT (23%).
Другая причина - смена фазы на рынке труда с активного найма на более тщательный подбор и выборочное удержание сотрудников.
Почему это происходит, и кому грозят увольнения - я рассказала корреспонденту "Комсомолки", которая попросила меня прокомментировать ситуацию на рынке труда. Привожу наше небольшое интервью здесь в формате "вопрос - ответ".
- В связи с чем происходит смена фаз на рынке труда?
На рынок труда всегда влияют социальные, экономические и технологические факторы. Он – производная от ситуации в экономике и обществе в целом.
Почему сейчас происходит смена фазы на рынке труда
Много последних лет, вплоть до 2025 года, работодатели нанимали сотрудников на вырост и про запас – под будущие проекты и новые направления. И опасались сокращать персонал, т.к. были научены горьким опытом предыдущих кризисов и оптимизаций, после которых восстановить штат стоило немалого труда.
При этом расходы компаний в последние годы сильно возросли. Основные причины – значительное удорожание логистики, гонка зарплат, высокая ключевая ставка, отложенный потребительский спрос и уменьшение выручки.
К экономическим факторам добавились социальные:
- демографический кризис и сложность с закрытием вакансий
- растущая доля поколения зумеров на рынке труда, для которых работа и карьера не являются приоритетами, как для их дедов и отцов, соответственно, они легче увольняются
- новые модели труда и всё более активное распространение гибких форм занятости. Переход на гибридный формат, проектную работу и удалёнку смещает делает акцент с присутствия специалиста на его ценность для организации
- смена парадигмы мышления и развитие мультизанятости, при которой человек не ограничивает себя работой в одной компании, а совмещает несколько функций и ролей в разном формате (найм, фриланс, участие в проектах знакомых и т.д.). Такое совмещение делает сотрудника более свободным и менее зависимым от одного работодателя.
Всё это привело к тому, что сильно возросла стоимость подбора нового сотрудника и цена ошибки найма.
Как следствие, многие бизнесы озадачились сокращением расходов и поиском резервов внутри компании, особенно учитывая тот факт, что рост зарплат сильно опережал рост производительности труда в нашей стране. Часть процессов стали спешно автоматизировать, замораживать открытые вакансии или закрывать их внутренними кандидатами, оптимизировать штаты, распределяя обязанности уволенных или уволившихся на оставшихся сотрудников. И здесь активное развитие технологий ИИ оказалось на руку работодателям.
Как показали результаты исследования консалтинговой компании «Яков и Партнеры» и «Яндекса», проведённого в конце 2025 года, более 70% российских компаний уже интегрировали решения на базе генеративного ИИ хотя бы в одном бизнес-процессе своей организации.
В итоге в 2025 году в HR-технологиях обозначились следующие тренды:
- Тщательный, медленный и точечный найм
- Фокус не на привлечение новых, а не удержание действующих сотрудников
- Выращивание руководителей внутри компании
- Готовность компаний вкладываться в персонал, оказывая ему максимальную поддержку корпоративными социальными программами, и ожидание взамен высокой вовлечённости в работу и результативности.
Они характеризуют переход рынка труда в зрелую фазу.
Кого будут сокращать в первую очередь
- Сотрудникам каких отраслей (и вообще каким работникам) сейчас нужно особенно активно держаться за свои рабочие места?
Я бы немного переформулировала задачу. Не держаться, а добирать нужные компетенции, чтобы оставаться востребованными, либо переквалифицироваться.
Развивающиеся технологии и взятый работодателями курс на повышение эффективности бизнеса в первую очередь будут вымывать на рынок труда представителей административных и офисных специальностей: джунов и посредственных разработчиков в IT, банковских служащих, специалистов в маркетинге и рекламе (копирайтеров, корректоров, верстальщиков, фотографов и моделей), аналитиков, HR-специалистов, рядовых бухгалтеров, администраторов, операторов ввода данных, делопроизводителей.
В целом риски оказаться не у дел выше у тех специалистов, чья работа связана с простыми и повторяющимися задачами; наименее результативных работников и тех, чьи функции размыты; сотрудников с высокой зарплатой, но при этом не обладающих уникальной экспертизой. Также попадают под удар руководители, поскольку компании стремятся к сокращению избыточных управленческих звеньев.
- Если говорить о категориях, то окажутся ли под угрозой – молодежь и пенсионеры?
Возраст тут имеет второстепенное значение. Главное – выполняемые функции. Ведь сокращения идут не везде. В производственной сфере, в логистике, на транспорте, наоборот, по-прежнему наблюдается острый дефицит кадров. Нужны рабочие руки, и, если молодой человек или пенсионер относится к категории «синих воротничков», ему вряд ли грозит увольнение по инициативе работодателя. Стабильно высокий спрос на персонал сохраняется в агро-секторе, фармацевтической отрасли и продажах.
- Есть различия для работников предприятий разной формы собственности? Может быть, малый бизнес больше пострадает, а крупные предприятия – нет?
Из-за автоматизации процессов и внедрения ИИ больше всего резать штаты будут крупные компании, у которых есть деньги на это.
Средний бизнес тоже планирует оптимизации. Его к этому вынуждают общая экономическая нестабильность, рост издержек и падение выручки или заказов.
Малый бизнес в меньшей степени склонен проводить сокращения штатов, т.к. в небольших компаниях из-за нестабильности сейчас и так высокая текучка кадров. Но у таких компаний и устойчивость сильно ниже, поэтому они чаще закрываются, в результате чего все сотрудники оказываются на улице.
- Коснутся ли изменения на рынке труда госсектор и других бюджетников?
Если говорить про востребованность, то среди бюджетников самыми дефицитными на сегодняшний день являются работники социальной сферы – медики, педагоги, тьюторы. Не хватает научных кадров.
А вот госслужащих, вероятно, будут сокращать. Несколько регионов уже официально объявили об этом – Москва, Московская, Саратовская и Нижегородская области.
- На какие ухищрения сегодня идут работодатели, чтобы не выгонять людей?
Меры сохранения персонала при необходимости сокращения издержек на него остаются неизменными много последних лет. Это перевод сотрудников на неполный рабочий день или сокращенную рабочую неделю, отправка в отпуска без сохранения зарплаты. Также в последнее время практикуется пересмотр в сторону уменьшения или полный отказ от премий и бонусов.
- Как снизить вероятность быть сокращенным?
Для этого прежде всего нужно:
- Быть результативным и ценным сотрудником для компании
- Постоянно учиться и приобретать актуальные для работы компетенции
- Осваивать цифровые навыки, учиться работать с искусственным интеллектом независимо от должности, т.к. конкуренцию специалисты будут проигрывать не нейросетям, а своим коллегам, которые их активно используют
- Развивать не только профессиональные навыки, но и гибкие. В приоритете у работодателей сейчас адаптивность сотрудника, эмоциональный интеллект, способность строить коммуникацию, умение работать в межпоколенческих и кросс-функциональных командах, отсутствие токсичности в проявлениях.
Чтобы не было неприятных сюрпризов, в наше время стремительных изменений важно постоянно отслеживать ситуацию в своей сфере. Если высока вероятность, что грядет отраслевой кризис, либо ваш труд будет автоматизирован, не выжидать до последнего, а срочно принимать меры – определять, какие компетенции можно перенести в другую индустрию и менять направление деятельности; находить варианты на стыке привычной функции с новыми и добирать недостающие знания; проходить переквалификацию, приобретая профессию, которая актуальна на рынке труда.
Кого будут нанимать
Работа.ру и СберПодбор совместными усилиями провели исследование и выяснили, какие специалисты будут наиболее востребованы в 2026 году. На основе полученных результатов топ-5 выглядит так:
- рабочие профессии — сварщики, электрики и др.
- инженеры и технические специалисты
- врачи
- IT-специалисты
- учителя.
Минтруд согласен с этими результатами. В числе самых востребованных специалистов в ближайшие семь лет он называет инженеров, айтишников, врачей и средний медицинский персонал, педагогов и ученых, механиков и слесарей. А в правительстве к таким профессиям относят ещё сварщиков и швей.
Важно: вы могли заметить, что IT-специалисты попадают как в категорию тех, кого будут сокращать в первую очередь, так и тех, на кого будет повышенный спрос. Противоречия нет - нарасхват будут не все айтишники, а только опытные и обладающие актуальными компетенциями. Востребованность джунов и посредственных программистов, работу которых легко заменяет ИИ, в последние годы, наоборот, снижается.
Также высокий спрос в текущем году будет наблюдаться на менеджеров по продажам, представителей массовых профессий (продавцы, курьеры, кассиры и др.), работников в сельском хозяйстве.
И, понятное дело, для привлечения кадров работодатели будут вынуждены повышать им зарплаты.
Сколько готовы платить самым востребованным категориям специалистов
Представителям рабочих профессий уже сейчас предлагают:
- бурильщикам в среднем по стране 193 тысячи рублей в месяц
- токарям — 174 тысячи
- крановщикам — 149 тысяч
- сварщикам — 117 тысяч.
Зарплаты инженеров доходят до 300 тысяч, в частности:
- инженерам-технологам предлагают до 272 тыс. руб. (в зависимости от региона);
- инженерам автоматических систем управления — до 294 тысяч;
- радиотехникам — до 256 тысяч.
Среди врачей больше всех в стране получают:
- ортодонты — в среднем 324 тысячи рублей в месяц
- за ними идут главврачи (143 тысячи) и завотделением (137 тысяч)
- наркологи, урологи и эндокринологи зарабатывают примерно 130–135 тысяч рублей.
И это, как мы понимаем, не предел.
Поэтому, если ваша должность находится в зоне риска, и/или вы когда-то предпочли офисную профессию той, к которой лежала душа (особенно технической или социальной направленности), и в результате пришли к эмоциональному банкротству, поэтому подумываете о переквалификации, сейчас самое время это сделать. И рыночная конъюнктура этому способствует, и вы чем дальше, тем больше рискуете выгореть, занимаясь тем, что не нравится. Когда мы заставляем себя делать то, от чего воротит, мы теряем колоссальное количество энергии. Причём на выполнение самих рабочих обязанностей – гораздо меньше, чем на погашение того внутреннего конфликта, который неизбежно возникает при предательстве себя.
С публикацией о ситуации на рынке труда, для которой я выступила одним из экспертов, вы можете познакомиться на сайте "Комсомолки" - вот ссылка.
Галина Бобкова, консультант по карьере и самореализации, профориентолог
Сайт: www.ccgb.ru
Соцсети и каналы:
При подготовке статьи использованы материалы порталов Работа, Forbes, hh.